环保公司做足“菌”文章

　　[中国石化报2013-06-13]傅成玉看望慰问驻川企业干部员工，要求转变发展理念和方式提高发展质量和效益

　　6月7日，傅成玉在勘探南方分公司勘探研究院页岩气室查看中国石化首口高产海相页岩气井焦页1HF井的岩芯。

傅成玉在西南油气分公司调研。

傅成玉在四川石油分公司调研。

　　6月7日至8日，中国石化集团公司董事长傅成玉、股份公司高级副总裁王志刚赴中国石化驻川企业调研。傅成玉一行走进实验室和办公场所，与基层干部员工亲切交谈，了解他们的工作和生活情况，听取他们对公司发展的意见和建议。在蓉期间，傅成玉、王志刚还先后听取了勘探南方分公司、天然气工程项目管理部、四川石油分公司、西南油气田的工作汇报。

　　傅成玉说，勘探南方分公司、西南油气分公司、西南石油工程公司近年来的发展形势喜人。

　　下一步，一要进一步转变发展理念和发展方式。要切实把提高发展质量和效益作为转变发展理念和方式的核心工作来抓。要进一步深化勘探开发一体化，勘探要向后延伸，开发要提前介入，不断缩短勘探开发过程，让勘探发现的资源尽快转化为可采储量、转化为油气产量。

　　二要进一步降低成本。四川盆地是世界少有的天然气富集盆地之一，但要实现经济有效开采，难度也很大。要做到高效勘探、高效开发，就要不断提高效率、降低成本。油公司和工程技术服务公司要密切配合，共同研究落实降本措施，努力把投入降下来，把产出提上去。

　　三要积极探索油公司管理模式。油公司与工程技术服务公司之间要明确甲乙方职责，按照市场化规则，建立战略合作伙伴关系。甲方要求乙方提供技术含量更高、成本更低的优质服务。乙方则要主动超前开展技术攻关和集成，努力为甲方降低成本、提高效率。要通过油公司管理模式，让甲乙双方实现合作共赢。

　　傅成玉对四川石油、天然气项目部近年来的工作表示肯定。他说，四川石油分公司成立以来，油气经营业务发展得很快、很好，同时也带来了新的挑战、新的问题。要不断完善发展思路，既要扩大总量，实现规模发展，更要盘活存量，挖掘潜力，实现有质量有效益的发展。天然气工程项目管理部，通过有效的组织和管理，运用先进的技术，发扬优良的作风，为超深高含硫气田安全高效开发作出了重要