西北油田：从放空火炬上拽回效益

　　[中国石化新闻网2013-03-27]近日，西北油田分公司特管中心供气管理队通过精细化管理，开展挖潜增效，将岗位责任落实到保养压缩机组的每一个环节，启动备用压缩机，减少火炬放空量，喜报“金娃娃”。据统计，每天增加供气约10万方，月累计为分公司创效约360万元。

　　塔河油田输气首站5台压缩机向油田发电、采油和生活供应天然气，并外输至轮台县，保障工业和居民用气。该队精心呵护油田的“心脏”，采取4台运行1台备用的方式，维护保养相对平稳。近段时间，随着油田建设规模不断扩大，高压天然气需求量日益增加，而油田低压天然气充实，下游用户需求量相对较少，导致各采油厂的伴生气放空量增加。

　　怎样避免浪费？该队作为供气调节的“中枢神经”，立即做出反应，备用机组及时投入运行。但是，这样一来便增大了安全隐患。

　　“落实岗位责任制，提高压缩机半月保养和月度保养效率，争分夺秒，缩短保养时间，确保机组安全运行。”该队副队长武顺勇一语中的。

　　“安全检查完毕，紧急停机按钮复位，切换机组，恢复正常生产。”3月25日，输气首站3号压缩机月度保养结束后，运行工陶灯按下启机按钮，电机的轰鸣声开始响起。

　　以前一台压缩机的月度保养需要半天时间，而这次不到两小时。武顺勇说：“以前月度保养都是进行完一个环节后，检查合格方进入下一个环节。现在为了提高效率，我们提前规划，将可以同时进行的步骤计划到一起开工，并针对每一个环节，逐一落实每个人的工作责任。在开工前，人员和工具准备齐全后方才停机保养。”

　　对于机组保养已经相当熟悉的陶灯说：“月度保养分为八个步骤，现在除了正常值班人员，分队其他人员全部投入到保养中，紧固空冷器、机组地脚、气缸及各部件联接螺栓都可以同时进行，缩短了保养机组的时间。”

　　虽然机组平稳运行了一段时间，中控室的陶彩杰依旧紧盯屏幕，观察着每台压缩机的各项数据。她说：“这里可以通过软件监测压缩机运行情况，与现场巡检人员反馈的信息综合，及时发现压缩机故障，目前，一切正常，天然气外输量每小时2.8万方上升到3.2万方。”