吐哈油田高水平完成节能节水指标

　　[吐哈石油报 2010年11月1日] 10月28日至29日，集团公司节能节水工作现场考核组一行7人，对油田公司节能节水工作进行了现场考核。考核组认为，油田公司积极落实科学发展观，高度重视节能减排工作，高水平完成节能节水指标，促进了油田持续稳定发展。
　　10月28日上午，考核组一行听取了油田公司节能节水工作汇报。油田公司副总经理张志东对检查组一行表示欢迎。考核组组长张宝忠介绍了节能节水工作的重要性以及此次现场考核基本内容和考核方式。
　　“十一五”期间，油田按照集团公司要求，扎实开展“节能节水型企业”创建活动，加大资金投入，资源消耗逐年降低，资源利用率不断提高，节能节水成效显著。今年实施节能节水技措项目15项，目前完成8项，计划实施率100%。今年1—9月共实现措施节能量0.82万吨标准煤、节水158.52万立方米。
　　考核组查看了油田公司“十一五”指标完成情况、“十二五”规划编制等基础资料，现场查看了鲁克沁玉东204站新建大泵掺稀工程运行情况和鄯善基地采暖热平衡节能改造情况。
　　考核讲评会上，考核组全面总结了油田节能节水项目实施情况。张宝忠指出，吐哈在节能节水方面做了大量工作，取得显著效果，促进了集团公司整体节能节水目标的完成。油田公司这一工作呈现十大鲜明特点：高水平完成节能节水指标；在生产范围逐渐扩大的情况下，总能耗下降了50%；油、天然气、电等能源利用结构合理，单耗下降。领导班子高度重视，组织有保障，投入有落实；节能工作科学合理，重点突出；高度重视节水工作，单耗下降，整体用水量下降；积极筹措资金用于节能节水项目；鲁克沁稠油开采中节能意识强；矿区服务事业部技措项目到位，很好平衡了服务和节能的矛盾。
　　考核组还对油田公司进一步推进节能节水工作提出了六点建议：加强节能节水资金的管理；加强各部门之间的沟通配合；充分挖掘节能节水潜力；加强节能节水人员的培训和技术能力的提高；多部门配合，做好能效对标工作；加大节能产品的推广应用。
　　油田公司要求，各部门和各单位要认真研究，贯彻落实考核组提出的各项目标要求，认清形势，增强责任。要重视考核组提出的建议和问题，上下努力，查找不足，迎头赶上，加强资金管理，充分挖掘工艺潜力，加强节能宣传，推动企业又好又快发展。