大庆采油八厂多措并举实现立体节能

　　[中国石油报 2010年9月16日] 低丰度、低渗透、低产出的外围老油田如何多增油、少吞物？大庆采油八厂增储上产与节能降耗双轮驱动，实施多管齐下的立体节能保障机制和措施，为实现“十一五”节能减排目标奠定基础。今年前8个月，这个厂措施节电1993.5万千瓦小时，节气211.5万立方米。
　　激励后进变先进。作为大庆外围主力油田，采油八厂既是产能创效的骨干，又是能源资源消耗和减排的大户。 “十一五”初期，这个厂就构建了严格的管理体系，让节能工作有章可循。除了硬性指标考核，这个厂把原油生产中广泛使用的方法“节点法管理”应用于节能工作，把采油矿采油小队的耗能情况作详细排名，选出耗能第一的大户作为激发点，将其定为节能示范队，通过外部鞭策、内部严管，激励后进变先进，带动全厂节能迅速步入快车道。
　　2009年能耗最高的采油四矿401采油队被选为节能示范队后，队干部员工知耻而后勇，将岗位责任制和节能标准进行分解，具体到每一台生产设备的每一处生产参数，设定能耗监测点。通过实施各项节能措施，这个队同比节能1.6万千瓦小时，效果明显。如今，采油八厂30多个采油小队都推广了这种管理方法。
　　科技创新添亮点。节能减排是一个涉及多部门、多系统、多环节的庞大工程。在全过程精细管理的同时，这个厂激励员工科技创新，亮点频现。依据很多油井地处外围村屯，现场生产设施易遭破坏的实际，采油106队推广应用了节能防盗配电箱，配电箱采用了磁性防盗锁和无功补偿装置，配套小型监控中心站，能够达到防盗和节能的目的，目前，投入55台，年节电25.2万千瓦小时。
　　采油三矿305队最先实施并推广开来的加热炉清垢涂膜技术，解决了加热炉火管结垢、导热率低的问题，节省天然气效果明显。目前，共计现场应用10台，经检测，炉效提高了5.05%，节气率平均为9.27%。由于这项技术使用成本低廉，当年即可回收成本，实现了节能又节资。
　　在员工中征集“金点子”。年初，采油八厂开展节能降耗金点子征集活动，活动共收到了40条“智囊”，预计每年为企业创效约100万元。
　　启动节能宣传周活动。节能工作常做常新。节能周里，这个厂组织节能知识问答、拍摄节能DV小故事，挖掘节能新典型，在全厂引起热烈反响。
　　研究探索节能减排新机制。最近，这个厂先后召开节能论文发布会、研讨会，“加大低沉没度井治理，优化参数节电”、“做好采暖伴热系统温度控制节气”等优秀论文脱颖而出，在厂技术管理人员中互相交流，优选出20条节能管理好经验，进行推广，为立体化技能新举措的实施，提供了理论依据。