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齐鲁炼油厂节能又有“新动向”
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齐鲁炼油厂节能又有“新动向”
2010-07-28
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中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2010年7月26日] 齐鲁炼油厂在深入开展创先争优活动中,针对上半年各项经济技术指标的完成情况,在优化装置安全平稳优化经济运行的基础上,节能又有了“新动向”,一方面,对照炼油系统内的先进水平,制定了5大类23项挖潜增效的改进措施和目标;同时,紧盯下半年的任务目标要求,继续开展节能降耗技术攻关活动,对原来的十大攻关小组进行了调整,确定了节电、节水减排、降低加工损失等六大小组,重新确定了攻关目标和措施。另一方面,本着“开源与节约并举,把节约放在优先地位”的原则,制定下发了《胜利炼油厂、炼油实业部节能管理办法》,对节能管理、职责与分工、节约燃料、节约蒸汽、节约用电、节约用水、综合节能、公共场所节能进行了规定,做到了节能有制度、有部署、有检查、有考核。
对于下半年的节能工作,一是有生产技术部牵头,组织相关部室、单位,整理细化总部调研技术服务措施,将不需要投资的项目进行分类汇总,明确责任单位,认真抓好落实。二是有计量中心组织北区各单位对中压蒸汽产汽与耗汽进行分析,找出中压蒸汽损失大的原因,制定整改措施,降低蒸汽消耗。三是要求各单位尽快对管线、阀门高温部位裸露问题进行整改,降低蒸汽损失;对空冷翅片定期进行清扫,保证冷却效果;优化装置的注水、注汽、吹汽操作,减少汽耗,降低含硫污水、含油污水产量;加强循环水上、下水温差的监测,确保单组循环水冷却器上、下水温差在7-10℃之间;严格执行新修订的工艺卡片相关内容,确保各项指标控制在指标范围以内;加强物料出装置温度上下限的执行力度等等。力争通过一系列节能措施的实施,确保全年节能目标的顺利完成。
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