节能、环保与新能源

长炼油品处节能降耗精细化

2010-01-26　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2010年1月22日] 长炼油品处高度重视节能降耗工作，针对今年能耗指标较去年大幅下降的不利局面积极开展节能工作动员，要求全体员工节能从“精”“细”抓起，保证全年耗能低于考核指标。

2010年能耗指标比去年大幅减少，节能工作任务艰巨。如何节能降耗？如何顺利完成今年的能耗指标是摆在油品处面前的重要课题。为此，长炼油品处在1月上旬就积极开展动员，从处到车间、从车间到班组、从班组到班员逐级进行节能工作宣贯，提高了每一名员工的节能意识。油品处按各车间生产特点将用能指标分配到车间，车间按月层层细分到每一个岗位，制定了详细的用能计划和奖惩考核条例。在能耗管理中，各车间由生产主任亲自负责，并安排了一名技术员专门进行精细化管理。各车间对岗位用能每五天进行跟踪监控，每月进行汇报总结，对耗能较大的异常情况随时进行分析。在日常生产中，对油品加温和管线伴热进行严格控制。油品加温按工艺指标下限操作，管线伴热开关每天进行登记，管线停用后及时关闭。针对油品处施工作业多的情况，他们加强施工用能监管，每一项施工都按要求安装计量仪表，实行谁用能谁付费原则，做到应收尽收。同时，对罐区和油品台区域的水、汽、风漏点进行全天候跟踪排查，发现漏点当天整改，需要动火的漏点2天内制定整改计划，上报主管处室，尽早解决。此外，办公室各种电器做到人走全部关闭，空调使用温度控制在20℃以下。通过各种“精”“细”的节能控制措施，油品处节能工作开局良好，水电汽风等各项能耗指标均在受控范围。