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中国新能源企业组团赴中东参加世界未来能源峰会

2010-01-18　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2010年5月11日] 五建在承担岳阳长岭项目工程建设中，把该项目列为创建集团公司优秀工程为目标，项目部强化过程控制，严格管理，精细管理，确保了施工质量。

五建岳阳项目部承建的长岭分公司原油劣质化改造工程6万吨/年硫磺回收装置、120万吨/年催化汽油吸附脱硫装置、800万吨/年常减压装置、5万标立方米/时制氢装置和锅炉及热力系统改造工程的施工任务。从施工伊始，五建岳阳项目部积极做好前期策划工作，根据长岭大项目组安排的控制节点反推工期时间，合理安排人力资源、工程进度、质量及安全工作，形成了《项目实施管理规划》，有力地指导了项目的科学运行。针对土建施工节点严重滞后，后期安装工期急剧压缩的实际情况，岳阳项目部因时制宜，动态调整资源，分期分段安排工作重点，及时有效地采取具有针对性的措施，局部改进，不断加强施工力量，优化施工作业程序，克服气候多变，阴雨绵绵和图纸滞后等不利因素，根据总体进度，合理安排，精心施工，确保各节点目标任务的顺利完成。6万吨/年硫磺回收装置罐的吊装比原计划提前2天，在整个南区第一个进入设备安装阶段，4月20日，800万吨/年常减压装置地面硬化工作顺利完工并验收合格，按期到达该装置的竖向进度控制点。

五建岳阳项目部严格进行入厂培训及安全交底工作，做好工作危险分析，现场安全员按区域抓好安全监督工作，不断加大安全投入，管廊脚手架全部采取满铺的搭设方式，先后进行了5次分工种专业培训工作，现场安全始终处于受控状态。经过全体职工的共同努力，锅炉及热力系统改造工程被评为HSE样板工程，在一季度的安全管理表彰大会上800万吨/年常减压装置、120万吨/年催化汽油吸附脱硫装置、锅炉及热力系统改造工程均被评为先进HSE工地。五建岳阳项目部不断加强特殊工种管理，对特殊工种人员进行严格把关。特种作业人员必须经指定考委会考试合格并报质量部审核、批准后方可进行现场作业。针对CFB锅炉焊接、热工管道焊接、工艺管道焊接等焊接难度大的施工任务，岳阳项目部请公司总部焊接专家到现场对质量管理人员进行了焊接管理培训和指导，同时检查审核了项目部的焊接工艺执行情况和焊接管理的重点环节，使焊接管理水平得到了很大提高。施工过程中，项目部涌现出一批优秀的检查人员、质量明星、优秀焊工和样板工程，先后被业主评为2009年度优秀承包商、2010年第一季度优胜单位、CFB锅炉现场、800万吨/年常减压装置现场和120万吨/年催化汽油吸附脱硫现场被评为先进工地，预制厂焊材库作为样板供兄弟单位前来观摩学习。

在施工过程中，项目部不断加强现场质量控制及质量管理制度，严把质量关，使质量保证体系运行正常，工程质量得到有效控制，实现焊工持证上岗率100%，焊接工艺评定覆盖率100%，特殊材质标识移植率100%，分项工程评定357项。在集团公司组织的工程质量检查中，专家组一致认为该项目部的质量管理受控，其质量行为、管道、设备及土建专业均受到了检查组专家的

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