节能、环保与新能源

仪化动力生产中心精细管理促节能生产

2009-07-10　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2009年7月8日] 仪化公司动力生产中心在学习实践科学发展观活动中，紧密结合公司“存量调优、增量转型”的工作思路，针对本单位动设备多、耗电耗水量大的实际情况，提出了“精细化管理重在抓节能降耗”这个课题,真正做到了以学习实践科学发展观建设资源节约型企业的要求。

仪化公司动力生产中心空分空压装置主要是为各生产中心提供压缩空气、氮气、液氮三大产品，每月耗电量约900万千瓦时、消耗水量约为25千吨、消耗蒸汽为800吨左右，是仪化公司的耗能大户。在保证各生产用户需要的前提下，精细化管理、节能降耗是仪化公司动力生产中心当前最重要的目标。为此，中心各装置从细节入手，提高设备的利用率,减少螺杆的运行台时。精心调节循环水系统平衡，在保证供水压差、温差的基础上，减少水泵风机的运行电耗。同时，严格落实操作规程，减少工艺处理时间；落实设备巡检、消缺制度；加强重点设备的跟踪及时解决问题。6月份以来主要是从降低三大能耗指标入手，在降低液氮单耗指标方面主要是从降低液氮充装损耗、根据低压贮槽液位调整汽液分离器压力等，及时调节空分装置的氮气取出量。在降低压空单耗方面，主要是保持压空压力压线运行，以大机组运行为主，配套螺杆机调节压力；循环水系统继续调节供回水压差、温差，确保经济运行等。