石家庄炼化实施目标管理加快环保项目施工建设

2009-06-08　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2009年6月4日] 石家庄炼化将目标管理、绩效考核引入3万吨硫磺回收重点环保项目的施工管理中，全程实行HSE目标管理，不但使项目施工建设速度加快，同时质量也得到了有效控制。

3万吨硫磺回收项目是石炼今年重点环保项目，它主要是为解决生产瓶颈，提高汽柴油等产品质量等级，减少炼油厂区二氧化硫排放，满足环保标准要求。该项目可化害为利、变废为宝回收尾气硫化氢制造优质硫磺，输供石炼化工板块已内酰胺装置，具有明显的环境效益和社会效益。

为了实现该项目“安全、快速、优质、高效”的建设思想，石炼成立了新建3万吨/年硫磺回收装置工程项目管理部，引入了新的管理机制，实施了建设项目法人责任制，对工程项目总投资和承包投资总额以及工程建设进度实施严格控制，对影响工程建设进度的主要控制点实行目标分解，项目管理部对项目的施工过程承担管理责任，项目经理对项目目标负主责。为确保实现质量、进度、投资、HSE、合同的五大控制，降低工程造价，特对管理部制定了绩效考核标准。要求物资供应使用合格率100%；单位工程合格率100%；焊接工程以X光片计，一次合格率95%以上的硬标准，同时制订和贯彻实施建设项目“五大控制”的组织和技术措施，及时解决工程建设中所出现问题，项目管理部负责项目建设的全面管理的同时，强化了考核力度，以确保所规定的各项目标实现，确保工程项目工期不拖延，按期完成。

自3月底开始施工建设至现在，整个施工管理呈现出有计划、有序的良好态势，6条主线均按施工网络节点要求顺利施工，施工质量达到了100%，按计划完成了施工进度。

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