青海油田井下公司节能降耗纪实

2008-12-03　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国石油报2008年12月1日] 青海油田井下公司以建设节约型企业为出发点，以节能减排为载体，不断完善挖潜增效举措，实施精细化管理，抓小改小革和技术创新、技术改造工作，增强员工成本意识、节约意识和效益意识，让节约成为一种习惯，以达到增收节支的目的。

　　这个公司组织动员员工投身于节能减排工作中，各部门将节能减排工作逐层落实到岗位、工序、个人，从认识节能减排工作的重要性、必要性和迫切性做起，不断增强做好节能减排工作的责任感、使命感和紧迫感，并将此作为劳动竞赛的一项重要内容，从大处着眼，从小处着手，以节约一滴水、一滴油、一度电、一张纸、一块棉纱、一公斤燃料为荣，最大限度地降低消耗。

　　二线单位在保障一线生产的前提下，积极落实节约挖潜措施，能省的就省。作业4-40联队常年在乌南区作业。开春后，这个队将冬季用剩的煤用塑料布遮盖后再用水泥砌上，以防止煤风化，待下个冬季施工期继续使用。在施工作业现场，压裂技术服务大队将装材料的塑料桶和编织袋一一回收，能再利用的决不丢弃，不能二次利用的统一收集、处理。运输大队、小车队、特车大队在车辆行驶时保持经济车速，遇到等待及时熄火，减少车辆空运行时间，减少油料的损耗。

　　为充分调动员工的创造性，这个公司开展技术创新、小改小革活动，通过群众性挖潜增效活动的有效开展，狠抓节能降耗工作。作业22-34联队为板房的空气开关设计安装防护装置，解决了空气开关连接部位电线裸露问题。这一小设计从安全角度出发，既延长了空气开关的使用寿命，又节约了成本。从美国引进的双S-2000型现代化压裂设备的高压管汇不适应小井场施工作业，压裂技术服务大队对高压管汇系统进行改造，通过多口井的现场应用，改进后的高压管汇安全可靠，耐压性达到施工技术要求，适应小井场作业，满足了压裂施工工艺技术要求。这一小改造缩短了施工周期，为施工作业赢得了时间，拓宽了更大利润空间。截至目前，公司以节能挖潜为主线的小改造、小设计、小节约和小回收等活动已降低成本213万元。

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