扬子石化：狠抓管理促进节能

2008-11-28　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[经济日报2008年11月26日] 近年来，扬子石化深入贯彻落实科学发展观，坚持节约优先、环保优先的方针，按照“挖掘装置潜能，强化节能减排，优化资源配置，不断提升装置技术经济指标”的发展思路，精心组织生产，优化工艺运行，扎实推进节能降耗、节能减排工作，取得了较好的经济效益和社会效益。

公司自与中石化签订“十一五”节能目标责任书以来，积极分解节能目标，开展能源审计工作，编制了能源审计报告及“十一五”节能规划，对“十一五”节能工作做出全面部署，尤其是坚持重点从节能管理入手，采取扎实有效的措施，确保节能目标的完成。

一是建立强有力的节能减排领导协调机制。公司成立节能工作领导小组和工作小组，每季召开全公司节能工作例会，检查各单位节能措施、节能目标的完成情况，以及节能可行性研究项目的进展情况，部署节能减排工作，稳步推进公司的节能降耗工作；二是狠抓节能减排责任落实和考核。建立健全了节能减排工作责任制和问责制，并把节能减排各项工作目标和任务逐级分解到厂、车间、班组。严格执行节能减排工作督查制度，加强节能考核，将公司所有能耗指标纳入炼油、化工、热电、循环水、环保五大专业达标考核，纳入到综合奖励考核之中，每年进行节能先进表彰；三是重视节能教育，提高全员节能意识；四是夯实节能基础工作。建立健全公司能源管理制度，加强节能计量管理，近年来公司投入近千万元，进一步完善了计量手段，使能源计量更进一步。

2006年和2007年两年，扬子石化共实现产品节能量47.58万吨标煤，完成“十一五”节能目标的66%；扬子有限公司万元产值综合能源消费量由2005年的1.61吨标准煤下降到2007年的1.487吨标准煤，下降7.64%。扬子石化分公司万元产值综合能源消费量由2005年的5.02吨标准煤下降到4.60吨标准煤，下降8.37%。扬子石化2006—2007年累计节水1397万吨，实现了“十一五”的良好开局。

友情链接