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一个QC小组年创效益达116.2万元
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一个QC小组年创效益达116.2万元
2008-10-14
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中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2008年10月10日] 金秋是收获的季节。今年8月,仪化动力中心动力装置春雨QC小组荣获全国优秀质量管理小组称号。他们如同无声的细雨,浇灌出绚丽的节能之花——随着蒸汽消耗量不断降低,春雨QC小组实现了节能目标,年创经济效益达116.2万元。
春雨QC小组成立于2000年3月,小组现有9名成员,是以生产一线操作工人为主的现场型QC小组。成立8年来,春雨QC小组坚持开展QC小组活动,取得了丰硕的成果,多次被评为公司、省级QC成果优秀奖。2005年以“减少冷冻机运行时间”和2006年以“降低空压机故障停机次数”为课题开展的活动,获得了中国石化和国优QC小组成果奖。
随着公司节能降耗工作的深入,2007年春雨QC小组又确定了“降低装置东区蒸汽消耗量”的课题,严格按照PDCA循环开展活动。在充分调查现状的基础上,将装置东区蒸汽消耗量目标值从每月9000多吨降低到8700吨以内。为了保证目标值的实现,班长郭红根定期组织小组成员开展活动,在几个岗位之间进行协调,提出改进方案并进行论证,花费了大量心血。小组成员不管上班还是休息,不管严寒还是酷暑,每月两次到岗位参加攻关活动。特别是杨士泉、杜小平、彭照、李胜辉等几名同志,虽然倒班,但只要小组活动,无论是他们刚下大夜班,还是在家休息,都会赶到厂里参加。
降低装置东区蒸汽消耗量是一个复杂的课题,涉及动力供应与长丝生产的方方面面,与温度、湿度等众多参数相关联。面对繁杂的头绪,小组成员分工协作,有的查找资料,有的进行参数测试,有的对冷机水进行分析。经过一段时间的努力,犹如抽丝剥蚕一般,思路渐渐清晰。他们运用系统图找到了10个末端原因,并确定了4个主要原因,制定出切实可行的对策:水箱滤网1小时巡检一次并清洗;表冷器前后风门压差1小时巡检一次;冷剂水的检测及加强冷剂水再生频率;冷却水温度的不间断巡检及水质的改善等。当时,空调侧吹风温、湿度控制是一个困扰着他们的关键问题,偏低则造成能耗的增加,偏高又直接影响长丝产品的质量。为了寻找到一个科学合理的参数,组长郭红根带领小组人员查阅了大量的技术资料,反复到现场进行比对验证,有时为了核定一个参数,他们在充满噪音的厂房里一蹲就是一两个小时。担任小组技术顾问的长丝技术人员殷志兰去江浙民营企业参观,通过其他单位在这方面的数据控制得到了启发,回来后和小组成员进行反复试验,经过3个月的不断摸索,终于找到了解决问题的最佳途径:通过对空调侧吹风温度及冷却水入口温度设定值重新设定,实现了湿度值从85%到95%,最终实现露点送风的三大跨越,在保证产品质量的前提了,使能耗大幅降低。
好雨知时节,当春乃发生。随风潜入夜,润物细无声。在这个充满智慧、活力和刻苦钻研精神的集体面前,一道道难题迎刃而解。郭红根和他的小组用无私奉献,默默地为企业的发展贡献着力量。
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