催化生产活力确保清洁高效

2008-07-09　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

要集中在西北、西南和东北地区。

　　而自始至终，中国政府对海外公司介入我国石油产业都有严格规定。国土资源部油气资源战略研究中心信息部主任岳来群向《能源》杂志记者介绍，国内主要石油区块只有中石油、中石化、中海油三大国有石油公司有勘探权。

　　“一方面，外资企业虽已介入中国石油业，但基本处于从属位置。这些公司必须做到‘让你在哪你在哪’。另一侧，随我国推进国内石油石化经营管理体制改革，外资企业介入中国的深度和广度也在逐步扩大。”岳来群称。

　　除上游勘探开发外，国外石油企业始终期盼能介入中国石油业的中、下游。

　　1985年之后的几年，石油炼化成本普遍较低。上世纪90年代初，法国道达尔公司与中化集团、中石油及大连建设投资公司共同投资兴建大连西太平洋石油化工有限公司，该公司成为中国第一家有外资石油公司参与的石油炼化企业。

　　而在销售环节，壳牌在1982年拿下了该公司在中国改革开放后的第一单——在深圳蛇口成立华英石油联营有限公司，建设油库。埃克森美孚于同年在深圳开设了第一家使用外国公司名称和牌子的加油站。上世纪80到90年代，已有少数几家欧美石油公司在东南沿海一带通过间接的方式参股或控股加油站。但这一时期，外资在中国的合作无论从合作领域还是资金规模上，都非常有限。

　　真正的转机出现在中国入世之后。根据加入WTO的承诺，中国分别于2004年12月和2006年放开了成品油零售市场和批发市场。壳牌、BP、道达尔纷纷抢羹，除欧美国家的石油公司之外，中国周边韩国SK、LG、佳施加德士等公司也加入了在华设立加油站的阵营，外资企业甚至还加快收购附近民营加油站。

　　不过，据岳来群介绍，因政策限制和成本控制等原因，目前外资企业在中国境内仍不能建自己独资的炼化厂，这些企业投资的加油站所需油源主要来自于国内三大石油公司。　　目前，外资石油石化企业在中国投资发展的重点是油气勘探开发、石油炼制、成品油营销、基础石化原料等领域。中国石油领域仍呈本土企业占主导的格局。　　“走出去”的竞争者 　　在国际石油市场上，则是另一片天地。在国际石油产区，国外石油巨头多年前早已排兵布阵，在各地开展业务，相比之下，中国石油公司很多时候还是一个“初学者”。　　有些企业必须要边摔跟头边长大，有些企业则会无师自通或者受时局眷顾，凡此种种，从国际石油勘探、开发到国际并购，在国外石油巨头的眼中，中国企业是行动者，而外资企业是这场场大戏的见证人，“谋而后动”是它们的天职。　　1993年，中国从原油出口国变为进口国，我国在政策导向上首次提出“充分利用国内外两种资源、两个市场发展石油工业”。随后，中国三大国有石油公司“走出去”潮流日显。　　拉美是中国石油企业较早涉足的地区，合作项目涉及勘探、开采、冶炼、技术服务、油气管道建设等。与其他外资企业相比，中国能源企业进入拉美时间较晚，合作程度较低。　　1993年，中石油首次中标秘鲁塔拉拉７区项目。那里的老区块油田表面已干涸，中石油利用其先进的开采方法使秘鲁的老油田再次焕发青春，使塔拉拉油田的产量一直上升，后来中石油乘势而上，又转战到委内瑞拉等国。　　1993-1998年中外企业之间的相处方式主要是签定服务合同，中国企业多从国外石油公司手中承接和转包一些建设项目。　　国际石油市场长期以来以“七姊妹”及后来的西方国家石油公司为主导，彼时中国石油公司

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