发改委能源局：鼓励企业利用煤矿瓦斯

　　关停低效装置降成本，增产厚利产品创效益，调整产业布局求发展，今年一季度首次实现炼油化工同时盈利

　　眼下，由国际金融危机引发的“经济寒流”令许多企业陷入困境，但记者4月下旬在中国石油抚顺石化公司却看到一派火热的生产建设景象。面对金融危机带来的不利影响，抚顺石化积极调整产业布局，转变生产经营方式，巧算“加减法”化“危”为“机”，关停14套低效高耗装置使成本降下来，增产高标号汽油、乙烯等高附加值产品让效益升上去。今年一季度，抚顺石化赢得良好开局，近年来首次实现炼油化工同时盈利，累计加工原油211.4万吨，实现销售收入88.91亿元，加工总损失率为0.87%，创历史最高水平，仅生产高标号汽油就达39.8万吨，同比增加4.2万吨。

　　抚顺石化是集“油化纤塑洗蜡”于一体的大型石油化工生产企业，可生产产品150多种。面对金融危机带来的市场变化，他们先做“减法”，果断调整生产经营方式，降量生产，减少产品堵库、市场滞销带来的影响，先后关停了14套装置。通过优化装置运行方案，提高在运行装置负荷率，全年可节约标油5966吨，创效1133万元。

　　在部分装置关停、多数产品减产的情况下，抚顺石化又算起了“加法”。他们力保高标号汽油、乙烯等市场畅销品生产和原料供应，在排产中乙烯产量一吨不降，装置一天不停，创造了乙烯装置连续运行1009天的同类装置最高纪录，乙烯收率居中石油企业首位。

　　抚顺石化是有着80多年历史的老企业，存在着厂区分散、点多面广、装置重复建设、低效高耗等诸多问题。“淘汰落后产能，调整产业布局”始终是公司领导关注的焦点。在产业布局调整上，他们坚持有进有退，有“加”有“减”。按照“集中、集合、集约、集成”的总体思路，重点推进布局调整和结构调整，打造东部产业集群，逐步形成东、西部两大集中生产区域。推进中部厂区关停和搬迁工作，彻底消除由于地表下沉造成的国家级重大安全隐患。先后对蒸馏、铂重整、加氢和酮苯等装置系统进行优化调整，关停低效装置，淘汰落后产能，使汽油、柴油、石蜡、乙烯等产业链实现了优化升级。他们先后淘汰产能落后装置12套，新建工艺先进、技术领先的装置6套，使原油综合能耗下降12%。

　　优势产业要大做“加法”、巧做“加法”。抚顺石化为大力发展石蜡这一优势产业，在原有基础上先后建成了年加工能力分别为40万吨和60万吨的酮苯脱蜡等装置，年酮苯脱蜡总体能力达170万吨，石蜡产能由21.8万吨提高到53万吨，市场占有率达到全球的1/10、全国的1/4，巩固了抚顺石化世界最大石蜡生产基地的地位。在做大石蜡产业的同时，他们大力发展润滑油产业。充分利用大庆和沈北原油的资源优势，实施油蜡联产，实现了油蜡产品的品种、档次齐全