吉林油田 新能源发展须算好“经营账”

[中国石油新闻中心 2026-10-15] 吉林油田抢抓省间电力现货市场窗口精准下单的实践，折射出传统能源企业发展新能源的深刻转变：从“拼规模”转向“拼经营”，从“生产导向”转向“市场导向”。

装机规模是基础，能否兑现价值，考验的是经营能力。吉林油田深耕中长期、现货、绿证多元交易，打通市场化变现全链条，是把经营思维嵌入新能源发展全过程，让每一度绿电都尽可能找到最优的价值出口。

随着全国统一电力市场建设按下“加速键”，市场边界不断拓展，交易品种日益丰富。市场之变呼唤思维之变，即从“生产本位”转向“市场本位”。过去发展能源，重在抓好生产端、保障供给输出；如今置身电力市场化浪潮，市场研判、供需匹配、价值经营同样成为必修课。企业要读懂市场规则，在交易博弈中挖掘绿电经济价值；要树立源网荷储一体化的系统思维，把发电、输电、用电、储能各环节协同起来，提升系统调节能力和整体效益。固守“重建设、轻经营”的惯性思维，风光资源就容易陷入发得出、难变现的困境。算细算实新能源“经营账”，以思想之变引领行动之变，方能把风光资源优势转化为竞争优势，高质量推进油气与新能源融合发展。