工程建设公司活用安全“掌中宝”

  [中国石油新闻中心2024-10-23]
  中国石油网消息（记者李昊鑫通讯员李和平李媛）截至?10月17日，工程建设公司(CPECC)通过“全员查隐患”APP，先后导入18951人、334个项目、973个作业区域，有效促进了现场隐患的查改。
  安全生产是企业高质量发展的底线和红线，施工现场人的行为、物的状态，以及它们产生的隐患，需要大量专职监督人员百分百落实“严格监管”，任务并不轻松。为此，“全员查隐患”APP应运而生。
  近年来，随着CPECC大型炼化项目、综合处理站、长输管道等逐渐增多，管理界面呈现点多、面广、战线长的特点，设备机具和作业人员增加，管理难度和安全风险相应提升。
  为更好落实集团公司“七条红线”“五个零容忍”等安全管理要求，有效实现对在建工程项目的现场安全管理，CPECC坚持以问题为导向，结合生产经营实际，对标国际一流石油工程公司安全管理实践，提出了“关口前移、重心下沉”等一系列安全管理新理念，创造性地推行了一系列新举措、新工具和新方法。
  事故源自于隐患，没有隐患就没有事故，减少隐患就是减少事故。“全员查隐患”APP的使用，把隐患排查等安全工作举措落实到工作的每一个环节，实现了安全工作天天抓、时时抓、长期抓、反复抓。
  据CPECC中油（新疆）工程公司副总工程师、安全副总监李和平介绍，“全员查隐患”APP是现场专职安全监督的一种有效补充。它不但能方便快捷地查改隐患，还能系统全面地统计分析隐患发生的趋势，实现事先预警，有效防范。此外，该软件弥补了现场专职安全监督力量不足的问题，也可作为全员隐患知识培训的有效手段。员工使用后最明显的感受是：少投入、易操作、速学习、快奖励，堪称安全“掌中宝”。
  记者按照说明，关注了CPECC所属公司的微信公众号，进入公众号后，在底部清晰看到“隐患排查”字样，点击进入排查界面，选择权限范围内的项目、区域，选择隐患类别，填写隐患内容，上传隐患照片，点击“提交报告”，1条隐患就上传完成了。据了解，举报的隐患经审核人审核后，将通知隐患整改责任人，由责任人整改后反馈整改信息，隐患整改完成后，隐患举报人就能第一时间得到相应奖励。举报、审核、整改、奖励，整个过程非常简单、快捷。
  近年来，CPECC不断创新安全管理手段，先后推广“五星计划”、作业许可办公室、网格化小属地监管、“5S”管理、安全积分超市等创新管理工具和方法，同时，紧跟时代技术发展，以数智化为方向，不断为安全管理赋能。
  2022年以来，CPECC在所属国内单位全面推广使用“全员查隐患”APP，取得明显效果。
  减少管理成本。每年接受举报并整改隐患量相当于一个大型以上监督机构监督检查发现的隐患量，大大降低了安全管理人力资源成本。
  定时准确推送。系统每2周自动统计推送举报、整改隐患的基本信息，统计各分公司、项目部隐患总数、占比最多的隐患类别及数量，以及占比最多类别连续出现的次数、总体出现次数，便于基层有针对性地制定整改措施。
  有效落实整改。针对推送的趋势性预警信息，基层可结合实际，制定有针对性的整改措施，组织相关责任人逐项落实，并在系统中进行反馈，确保隐患问题彻底“归零”。
  管控效果显著。应用过程中，该APP预防了5182起轻微事故、179起严重事故，经济及社会效益十分显著。对比2022年数据，2023年安全防护（设备）类隐患下降了3.7%，临时用电隐患下降了5.2%。
  “全员查隐患”APP不但在CPECC范围内深受欢迎，CPECC的分包商人员、业主代表、监理人员，均大量安装和使用该APP。公司质量健康安全环保部经理高克辉说，“全员查隐患”APP的实践应用，对开创安全管理工作新局面，起到了积极作用。