油气新能源公司：增强油气新能源业务高质量发展内生动力

  [中国石油新闻中心2024-07-29]国内油气和新能源业务深入贯彻“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，深化改革创新、推动转型升级，着力以专业发展强化产业控制、以治理现代保障供给高效。今年上半年，油气产量“硬过半”，新能源产能翻番，继续担当国家能源保供“顶梁柱”和集团公司效益贡献“排头兵”。
  聚焦油气保供，变革生产组织，增强专业发展实力。开展“明方向、定举措、勇担当、作贡献”大讨论，召开七大盆地勘探开发座谈会，坚定不移找有产能的储量、建有产量的产能、拿有效益的产量。升级勘探管理推进储采平衡，转变生产方式重构开发秩序，深化矿权流转加快增储上产。
  聚焦能源转型，壮大新兴产业，拓宽专业增长格局。挺进非常规，示范先行推进页岩革命，实行完全项目制，推行全面市场化。做大新能源，率先开局部分地区千万千瓦级大基地建设。拓展新产业，松辽、鄂尔多斯盆地CCUS不断延链扩链，产业结构向综合能源转变迈出实质性步伐。
  聚焦价值创造，强化业务管控，彰显专业价值导向。抓实方案管理，推动成立方案研究与支持中心，靠实“效益源”。抓精计划管理，拉通排队、择优部署，打破“大锅饭”。抓严项目管理，加强项目全过程跟踪、分析、评估，管住“风险点”。
  聚焦治理现代，深化矩阵协同，提升专业运营效能。“筑”专业化发展优势，高效完成事业部制改革，四个事业部“分灶吃饭、打开算账”。“建”大协作攻关生态，打造管理—科研—生产创新联合体，促进科研生产有机融合。“聚”一体化统筹合力，坚持“一体两面”定位，勘探开发与工程技术携手为集团公司奋进高质量发展、建设世界一流企业贡献上游力量。