中科炼化优化原油采购滞期管控降成本

  [中国石化新闻网2022-08-25]中科炼化通过调优进料结构、提高原油储输周转效率、加强船期动态跟踪、优化接卸全流程管控等方式，1-7月，原油采购滞期时间同比下降24%，减少开支587万元。
  为做好原油滞期管理，中科炼化始终坚持“内外物流优化”的思路，认真分析自开工以来进口原油油轮造成滞期的影响因素，通过优化船期、加强航运市场跟踪、提高油轮的满载卸货及区域内拼装比例、缩短油轮辅助作业时间，以及提前制定接卸方案和优化罐容利用等措施，多措并举加强滞期管控，成效显著。1-7月原油采购滞期时间同比下降24%，其中1月、6月均实现“零滞期”，累计减少滞期费用587万元。
  与此同时，该公司严抓原油卸货环节的全流程管理，克服因疫情影响需要“无接触卸货”而可能导致船舱未卸净等问题，对油轮靠泊、原油接卸、验舱计量、卸净干舱等环节实施在线监控，对可能产生短量的油品及时预警，1-7月，储运损失率比去年同期更优。