西南钻井院：落实具体措施，扎实推进“四提”工作

  [中国石化新闻网2021-03-15]
  中国石化新闻网讯西南石油工程公司钻井工程研究院以落实《石油工程公司持续推进“四提”工作方案》为契机，围绕“管理、机制、保障、现场”四个方面下功夫，召开“四提”专题会议，总结威荣工区一期、二期经验，提炼创纪录井的具体施工做法，查摆在技术服务过程中各流程、环节、运行和保障中存在的不足和问题，分析当前有利有弊形势，深入分析，直面难题，以问题为导向，以目标为引领制定“四提”工作具体措施和重点工作任务，动员全体职工真抓实干、担当作为，为实现西南工区“四提”总体目标贡献技术服务力量。
  加强各级管理提升执行力
  从院领导到分队负责人，要求分解任务、逐级负责、科学安排、持续跟进、严肃检查、闭环管理推动责任落实，特别是威荣工区进一步推进前期形成的优秀管理做法“三三制”，各负责人不断总结经验，以“严细实”的态度保障技术、安全、协调等工作要求精准落地，为“四提”提供组织保障。
  “七个一”保障现场运行通畅
  针对页岩气每年召开一次工作推进会，每半年工区召开一次技术交流会，每月工区召开一次生产例会，每半月开展一次安全项目检查，每周开展一次技术安全巡检复查，每日安排一次异常井技术人员驻井，每班开展一次分队长与井队技术人员交流。细化“七个一”具体工作任务，责任到个人，保障运行通畅。
  修订完善机制助推项目优质
  修订《优质工程考核办法》，奖优罚劣，让追求优质工程成为每一个施工队伍的行动目标，让打造优质工程从行动指南变成行动结果，制定川南工区“比学赶帮超”办法，鼓励员工学、练、赛结合，提升自身素质。探索调研机制，广开言路，为员工建言献策搭建渠道，谋求合力，为打造优质项目集智攻坚。
  深挖现场细节确保服务质量
  认真分析工区井间干扰导致的定向、钻井液问题，针对复杂问题形成配套解决办法，探索钻井液安全降密度做法，推动降本。做好固控等设备检查，为钻井液保持良好性能提供保障。重视钻井液材料优选，技术人员做好实践数据分析与总结，为优选提供依据。实验室发挥优势作用，加强现场监测，做到规范检测，为现场提供准确实验数据。以“岗位安全提升”抓实分队长素质提升，为工作开展提供高素质技术力量。（边香翠曹彬袁斌韩正波）