南化公司：利用信息化手段降本降耗

  [中国石化新闻网2020-06-17]一台电脑不关机一天耗电多少？南化公司信息化与计量中心算了一笔账：正常一台液晶显示器加主机耗电约400瓦/时，一天耗电量接近10度,公司采购一度电成本约7毛钱，一台电脑不关机损耗约7元/天。即使设置了待机或休眠状态，全公司1594台电脑的用电也是一笔不小的费用。
  如何利用信息化手段降本降耗？成了信息化与计量中心（以下简称中心）推进百日攻坚创效着重研究的课题，而中心的技术控们术业有专攻，围绕着电脑、系统平台、现场网络设施打起了小九九。
  精细管理攻坚创效
  通过技术手段，中心在清明小长假期间检查出200余台电脑24小时未关机，遂将检查情况通报给各单位一把手，要求做好节能宣传，在随后的2个月里，中心持续开展不关机检查并及时通报，不关机数量逐日减少。在6月6日的检查中，不关机情况基本消失，仅此一项，就为公司节能创效43680元。
  协同办公系统是新型的无纸化办公系统，它利用计算机、通信等现代化技术来数字化地创建、收集、存储、处理办公任务所需的各种信息。中心人员一直致力于配合公司业务来开发新的办公程序，从而代替传统手动或重复性办公业务，以此优化复杂低效的办公流程，最大限度地提高工作效率和质量。疫情期间，总部要求提交领导干部测评数据，为避免人员聚集，组织部门提出在线测评的需求。中心与石化盈科等单位开展技术交流，石化盈科对此项目报价15万元，党员邹璐璐主动担任开发组长，利用公司协同办公平台进行二次开发，从而省下了这笔委外费用。该平台原有服务器已使用8年，要在系统中增加网上测评模块，就要先做好服务器及数据的迁移，而迁移时必须停机操作。为了不影响系统正常使用，邹璐璐将生产系统迁移到全新的虚拟服务器、平台升级、数据库迁移等工作的时间安排在了周末和晚上，在组织部门的积极配合下，平台整体升级用了两个周末的时间一气呵成。4月初交付组织部门，应用效果良好。升级后，协同办公平台实现了针对不同被测评人选择相应的参与人进行测评打分、所有测评结果可以导出生成EXCEL表单供计分使用的目标。
  升级后的协同办公平台丰富了各种接口配置功能，目前中心人员正在开发与南化短信平台的接口，试用于车辆管理系统中，实现在流程中向司机及用车人发送派车短信的功能。
  主动作为服务基层
  中心将公司机关服务基层100件实事好事与定置化管理要求融入百日攻坚创效行动中，通过对公司电脑进行全面排查与优化，改善基层网络交换设备与配置，提高电脑与网络的运行效率，实现定置化管理的同时，有效解决了基层职工反映电脑网速慢的问题，同时做到了信息化设备管理“人机合一、账物相符、责任到人”。
  自3月26日起，以副主任师戴青为组长的攻坚团队利用两周时间排查了公司1549台电脑，发现基层单位内存2G的电脑有304台，且使用时间都超过了10年，性能和配置均无法满足当前业务要求，且存在安全隐患。中心主动服务基层，制定了清理机箱灰尘、扩充电脑内存、删除系统无用软件、对系统进行优化等一系列举措。自4月20日到5月22日，中心对13个基层单位的288电脑进行了优化升级，对13台电脑进行梯度更新，为10台电脑重装了系统。本着降本节费的原则，中心人员利旧了内存52根，以极小的代价完成了300台电脑的优化升级，节省信息化采购费用5万余元。动力部党总支副书记万井泉说：“信息化与计量中心转变工作作风，积极主动联系基层，帮助我们对运行状况不好的电脑进行软硬件升级，大大提高了办公电脑的运行速率，为我们节省了更新电脑的费用，提高了工作效率。”
  以主管师秦敬铎为组长的攻坚团队主动到基层对接，收集各单位定置化工作需求，对规整合并的办公室网络进行规划，制定实施方案，增加网络信息点和交换机，对各单位提报的不符合定置化要求的计算机网络设施进行整改。截至6月10日，为公司室内网络定置化施工增加信息点300余个、光缆3根，厂区机柜更换及定置化整理岗位38个。4月15日至5月22日，以副主任师谭昕毅为组长的攻坚小组还完成了有机区和无机区29台交换机的新增与更新。一番整治后，公司网络运行效率提高了，网络设施布局更为规范，不仅方便运维管理，还有效增强了公司网络信息的安全性。