西部钻探精准管控 物资采购价格降低6%

  [中国石油新闻中心2020-04-21]西部钻探深入“践行低成本发展战略”，实施精准管控举措，一季度物资采购价格降低6%，节约采购资金1.42亿元。
  优化方案做好源头控制。西部钻探认真分析291个集中采购方案资源市场情况和物资属性特点，优化评标细则、标段划分等，物资价格同比上年下降5%以上。持续完善沟通协调机制，建立进度台账和周报制度，强化合同执行跟踪与物资供应管理，合理设置资源配置比例、充分利用内部和战略资源优势，落实集采结果，有效化解供需矛盾。
  价格复议实现降本目标。逐一梳理今年已签订的386份框架协议价格，与供应商磋商未达降幅标准协议，签订合同价格同比下降5%以上。实施增收仓储、化工检测费、减免运输费等措施降低采购成本，实施定商定价一级物资出厂价即为到货价，并由供应商承担运输费用，开辟了节约采购费用的有效途径。
  价格查验把好入库关口。应用ERP、物流管理信息化平台，分析筛选各驻外物资共享服务站出入库物资价格，未达降幅标准物资坚决不予出入库，多次检验采购物资价格，通过价格倒追机制实现物资降价工作结果落地。