江汉采服中心时刻绷紧“井控”安全弦

  [中国石化新闻网2019-09-30]
  截至9月27日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部共计完成修井689口、热采注汽施工42口，未发生井控安全事故。
  今年以来，该经理部牢固树立“积极井控”理念，强化职责监管，把好关键环节管理，持之以恒管控井控风险，为完成各项采油服务任务提供了有力保障。
  该经理部按照油田《井控实施细则》要求，结合采服中心《井控安全管理作业指导书》要求，对井控安全制度、基本知识、应急处置预案等进行汇編，认真抓好宣贯培训；坚持开展井控事故警示教育，收集整理多年来各专业和各领域内发生的井控安全事故事件，组织员工集中学习讨，教育员工严守井控“红线”。
  “千里之堤，溃于蚁穴”。该经理部以强化现场井控安全管理为抓手，修订完善了《单井井控风险应急预案》和《风险识别点与消减措施明细表》，切实抓好现场学习教育，指导干部员工加强井控风险防范，落实消减措施。除了择时开展大型井控安全应急演练，在油层射孔、热采注汽、废弃井封井等高风险井施工前，先组织现场员工演练，然后组织施工，提高了员工井控安全管理和风险处置能力。
  针对工程维修施工点多、线长、面广，涉及到井场焊接、连头、投产等多个特殊环节，具有一定的井喷、着火、爆炸等风险，该经理部采取了多种预施措施，从抓好焊接质量入手，强化焊接施工人员的技术培训取证工作，严格实施证件审查、理论考试、现场模拟“三步”管理法，合格者方能进场焊接。坚持对焊接的每一条管线、每一个阀门、每一个焊口严格试压检验，不合格不投用,杜绝了投用后油气泄漏带来的风险和事故。
  井场动火连头是井控高风险环节。该经理部严格动火作业审批，严格审核施工方案，严格核查安全措施落实，坚持提前介入，细化控制环节，责任落实到人。在实际动火作业中，严格实行经理部机关人员、施工方、用户三方的联合监督，现场安装视频监控装置全过程录像，消防人员现场待命、做好警戒，节假日、夜间和敏感时段等关键时期全部实施升级管理，避免了动火施工过程中意外事故。
  针对主要施工区域在井场、油气站内，风险点源多、高风险作业多，设备进出施工区域存在着一定的火灾爆炸、高处坠落、物体打击等安全风险，容易诱发井控事故。该经理部严格设备入场检查，提前识别设备隐患和现场环境危险因素，严禁一台带“病”设备进场，有效地消减了井控风险。
  井控无小事,安全大如天。该经理部充分发挥监督作用，牢牢守住井控安全红线，严格抓好以井控为中心的安全环保工作，护航采油工程技术服务。（彭枝鄂饶席容）