渤海钻探井下作业公司深化节支降耗活动纪实

  “紧”上添花“节”出硕果
  [中国石油新闻中心2019-05-23]
  效益观念催生竞争力。
  年初以来，渤海钻探井下作业公司以节支降耗为主题，深挖基层创新创效潜能，不仅省出了“真金白银”，更带来基层干部员工思维方式的革新，生产效率潜力的挖掘，让效益观念深入人心。截至5月下旬，直接节支降耗300余万元，解决现场难题100余个。
  号准基层的“脉”
  对好员工的“表”
  在留69-9井井场，由S06553队副队长卢长松发明的污水泵提升倒罐和清水罐计量器显得格外醒目。
  “这几个装置都是用废料改装，但是在环保施工、节约劳动力方面都起到了积极的作用。”卢长松的一番话道出了开展节支降耗工作的真正意义——发明不在大小，实用就是宝。
  群众的智慧是无穷的，除了引导，他们更需要氛围和舞台。这个公司紧紧围绕节支降耗主题，突出生产实践导向和问题需求导向，以基层小队为单元、以岗位员工为重点，构建分公司、基层单位、基层队三级节支降耗网络。先后成立了试油工程作业部工作室、射孔测试作业部大学生节支团队、管具中心“淘金”小组等平台。
  任何一项活动，不怕唇枪舌剑的交锋，就怕没有想法的冷场。这个公司充分发挥“互联网+”的优势，建立了节支降耗金点子微信群、问题研讨群、成果交流群等，结合生产经营实际，将节支降耗与重点工程施工保障、疑难井施工和技术改造、修旧利废等工作紧密结合。
  2018年，井下作业分公司职工创新工作室完成的自动化混酸装置、压裂软管连接固定卡和多液种大型施工供液工艺优化等项目12个，有效解决了酸化施工易造成环境污染和伤人、压裂作业多液种供给不畅等施工难题，消除了施工风险，提高了工作效率。
  想干就有舞台
  敢干就有支撑
  有着“创客达人”称号的高级技师崔元珠，是节支降耗活动的先行者，他认为，分公司职工创新工作室才是他开展工作的有力支撑。目前，这个公司职工创新工作室已由最初的7人小组，发展壮大到了拥有50多名技术技能人才的创新团队。
  “‘创新工作室’是节支降耗的有力依托，分公司工会不仅在政策上、资金上给予支持，而且还跟踪指导，协调相关部门给予必要的技术和信息支撑。”公司工会主席寇双悦介绍说。
  目前，这个公司工会建立了节支降耗创意集成、项目申报、中评推动、分类指导、验收评审、表彰奖励和推广应用等7个程序的运行体系，并借鉴科技立项管理模式，对项目成果的关键技术、创新点、计划进度、产生的效益指标等进行论证，明确项目长和成员组成，使职工的一切创新想法得到尊重，一切创新举措得到支持。
  “我的创新项目得到了公司专家的指导，仅用5天就研制成功。”钻修工程作业部员工卢宗兵说。他研制的“安全更换液压钳钳头装置”大大提高了钳牙安全系数。
  随着节支降耗的逐步深入，节支项目的逐步增多，这个公司进一步完善项目进度要求，利用专业科室、技术专家到基层调研、挂点联系、督导检查等时机加强与项目对接，为各项目的有效推进提供技术支持和解疑攻关。
  “节支”花开处
  “效益”恰自来
  力践于行，是节支降耗活动的关键。这个公司经理孙海林对节支降耗的支持不仅体现在口头上，更体现在行动里。随着压裂工作量的增加，多年来居高不下的运输成本的难题一直萦绕在他心头。他从俄罗斯套娃得出启示，设计研制了“压裂套罐”，采用压裂液储液套罐大罐套小罐的方式，解决了压裂施工中液体种类多、排液量大和液体现场储备占地面积大等难题，单井节约成本9万多元。
  与此同时，让各项成果成为驱动发展的引擎，就必须解决成果转化不畅等问题。这个公司采取成果展示交流会、编印成果汇编等形式，把具有应用和推广价值的成果推广传播开来，供基层单位学习借鉴。组织创新骨干、技能骨干等到一线基层队开展项目推广，确保成熟项目在基层开花结果。
  目前，这个公司节支项目的6项成果已在46个基层队推广使用，环保连续排液及螺杆泵排液工艺在新老井试油中应用，创收超万元。修井机拉力过载保护装置有效减少了因人为原因造成的拉断、拉脱油管事故，增加了起钻作业施工的安全性，投入使用后获得基层员工的一致好评。
  2018年，这个公司节支降耗工作紧密结合生产实际，聚焦生产组织、材料费等重点环节，积极开展技改革新和创新活动，全年实现节支4884万元。