胜利油田拉开风险承包难治理区块模式序幕

  [中国石化新闻网2017-11-24]
  近日，在充分调研，并进行风险识别、经济预测及效益评估后，胜利油田石油工程技术研究院与现河采油厂签订了河51双低单元治理技术总承包合作协议，由此拉开胜利油田内部模拟市场化运作共赢发展模式序幕。
  今年以来，面对严峻形势，胜利工程院广开思路，大胆尝试，技术创新在“实”字上下功夫，转方式在“活”字上做文章，结合双低单元及停产井治理、未动用储量动用等油田重点工作，探索实施区块效益开发风险承包、技术总服务、单井优质优价等合作模式，把油田内部模拟市场化运作机制用好用活，通过风险共担、责任共当、效益共享，提高工程技术在效益开发中的贡献率，切实有效降低采油厂吨油成本，实现合作共赢发展。
  河51区块是今年胜利油田重点治理的双低单元之一。区块开发时间长，采油速度低，仅有0.2%，开发矛盾复杂，既有油藏认识问题，又有开发方式、工艺技术因素，综合治理难度大。以该区块为切入口，工程院主动转变观念，从前期研究开始，就把工作重心由注重单井工艺设计效果转变到注重区块整体治理效果上来；项目组从区块整体情况出发分析低产低效原因，通过数次与现河采油厂地质所、工艺所技术人员对接，不断深化对区块地质油藏和开发特点认识；强化跨专业、跨单位联动，组织该院压裂所、注水所、完井中心专业技术人员联合对区块开发难点进行多角度、深层次的剖析，形成针对性措施，确定了研究目标；强化实验评价和技术优化，全力开展研究工作，分别采用室内实验、数值模拟等手段，进行双低原因分析、应对性措施优化，最终形成区块治理研究成果，并在进行了风险识别、经济预测及效益评估后，与现河采油厂签订了河51双低单元治理技术总承包合作协议。
  创新是胜利工程院的使命担当。今年以来，胜利工程院立足价值引领，瞄准“2300万吨效益稳产，50美元盈亏平衡”的总体目标，围绕“全员如何动起来、技术如何用起来、效果如何显出来”，在转观念上求突破，转方式上见实效，转作风上有作为，不断加快科技向现实生产力转化，着力解决油田开发面临的关键技术问题，以最大努力打造胜利工程技术引擎，为胜利油田提质增效升级做贡献。