绿化队“清调补”深挖潜

  [中国石化新闻网2017-07-27]胜利油田临盘社区环卫绿化大队近段时间深挖潜力，给单位内部来了一场“清调补”。
  “清”，即清外包，通过调研分析，逐步清退城乡接合部环卫保洁、经营网点市场巡防等多项外包业务和外雇人员，降本节支30余万元；“清”，闲置，及时将两处闲置垃圾场进行土地清退，节约土地占用费17万元。“调”，即调岗位，优化人力资源配置，对20余名员工进行岗位大调整。“补”，即补不足，一份详尽的“管理人员保洁排班表”即将落地执行，机关人员拿起扫把扫大街将成为常态，大队实行岗位互动轮动，哪里缺补哪里，让岗位员工完成本职工作之余，进行个人挖潜和创收。
  该队鼓励人人兼任“业务员”。今年雨季来临前，将社区“全年雨污管道疏通”业务拿到手，员工从机关到基层全部“调补”到突击会战中，加班加点，撸起袖子大干23天，提前完成46座化粪池、2103个雨水井的清污清理工作，累计创效10万余元。
  半年来，该大队通过激励措施涌现出不少“业务员”，拓展环卫绿化服务单位6家，文化广场奇石玉器文化展、大屏广告租赁等市场业务，也成为新的创收途径，同时积累了市场经验。