渤海石油管理局工程技术作业中心精打细算省出9000万

  [中国海洋石油报2017-07-07]
  本报讯（通讯员张继刚）渤海石油管理局工程技术作业中心后勤支持部承担着渤海油田钻完修井的资源协调和仓储管理，也是该中心厉行降本增效的主战场。近年来秉承“低油价新常态”下过紧日子的思想，精打细算，物尽其用，在船舶共享、优化利库、修旧利废三方面取得实效。
  2017年，工程技术作业中心对5海里范围内单个作业平台船舶数量按照1.5条配置进行严格把控，其中渤中28/34、锦州9-3/25-1、垦利、曹妃甸等项目实行船舶区域共享模式，节省船舶费用3097万元；严格执行“临时起停租”政策，1~6月船舶临时停租共计308天，节省船舶费用1884万元；充分利用龙口、北港基地，进出船舶数量共计371条，节省船舶燃油费油2192.4万元。
  2017年，工程技术作业中心继续践行总公司“降本增效，优库利库”工作，通过与供货商协商，提高送货频率，减少单次供货量，有效降低中心物资库存，同时利用龙口、北港基地的地理优势，直接安排供货商就近送货入库，节省运输成本。截至6月底，共清退场地9000平方米，节省仓储成本119万元，塘沽、龙口、北港基地共安排到货验收279次，节省运输成本262万元。
  工程技术作业中心还大力发扬修旧利废传统，对海返物料进行维保再利用，上半年维修利用海返井下工具856套，节省费用1305万元；海返油管清洗检测12976根，节省费用209万元；海返电缆护罩清洗检测1875件，节省费用17万元。