西江油田作业区：大数据巧降维修费
2017-03-21
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来源：[互联网]
[中国海洋石油报2017-03-20]南海东部石油管理局西江油田作业区基于MAXIMO系统的“故障及不符合汇报单”制度实施以来，通过线上创建工单，线上审核，实现了汇报、处理、跟踪、关闭的闭环管理模式，优化故障维修流程，大大提高了工作效率。2016年，维修费用较前一年降低4298.1万元，节省约30%。
以往，西江油田作业区故障发生和汇报的工作流程全部在线下操作，无法外委的项目不能在MAXI-MO系统中创建工单。因此，海上设施需要建立大量的线下机制跟踪自检自修项目，常常导致隐患及不符合项遗漏或重复。而且，维修工单没有线上数据支撑，维修人员的调动、优先级的选择以及隐患的预防都缺乏针对性，造成了大量的成本浪费。
为了提高故障汇报的灵活性，西江油田作业区通过充分调研，与南海东部石油管理局科技与信息化部合作，在现有MAXIMO系统基础上开发了故障及不符合汇报模块，将维修项目汇总成数据库。新模块要求现场员工每人都有对应系统账户，发现问题后在线汇报，由维修监督判断该工作是否可以自检自修，若不可以自检自修则逐级推送至维修经理，维修经理及陆地工程师讨论决定是否外委维修，维修结束后关闭工单，完整的“数据链”解决了多项难题。
首先，线上“故障及不符合汇报”制度实现了维修需求以线上故障汇报单为支持，最大程度避免遗漏。其次，系统数据可以轻松汇总长期存在或者重复多发的故障，指导预防性检修替代故障维修。而且，现场的维修任务自动通过系统归类，对影响生产任务的故障优先处理，保证生产稳定。最后，CM工单必须通过线上汇报单创建，避免随意创建工单造成的管理混乱。通过大数据分析管理反过来又可以检验设备的可靠性，指导各设施提高维保质量。