巴陵石化持续降低单位作业成本

　　[中国石化新闻网2016-12-09]巴陵石化供销部持续改进业务流程，加强全过程成本管控，1至11月平均作业成本较基准值降低6.94%，储运成本降低350万元。
　　年初以来，巴陵石化开展作业成本核算，建立事业部、物料、车间及班组4个层面的作业成本核算体系。各车间以班组为单位，建立作业成本数据库；以原料品种为主线，分摊相关费用；以操作工序为单元，分段计算作业成本。8号沟储运车间自推行作业成本识别以来，发动全员积极参与，完善计量设施，建立成本考核模型，采取平压、分流、动态监控脱水等手段，降低作业成本。其中，丙烯作业成本同比下降5%。道仁矶储运车间完善成本核算考核方案，以原油单位作业成本核算数据为依据，对各运行班组作业总量、能源单耗进行考评。通过对原油输转作业成本各环节的摸查，还原真实数据，实现各环节用能精准计量。