中原油田实现各生产环节标准全覆盖

　　建立采油（气）工程、HSE等11个专业标准体系，贯穿生产全流程
　　[中国石化新闻网2016-11-25] “我们为普光分公司建立起管理标准体系，形成生产、经营的最佳秩序，促进了制度的执行和落实，为高含硫气田的有序运行提供了保障。”11月21日，中原油田标准化研究所工作人员陈洪玲说，为企业建立管理标准，中原油田还是集团第一家。
　　中原油田坚持让标准成为质量“硬约束”的理念，完善标准化管理评审规范，严格标准制修订工作机制，使标准化在推进油田技术进步、经营管理、安全生产中发挥了基础性作用。截至目前，中原油田已制定现行有效标准1020项，建立了采油（气）工程、HSE等11个专业标准体系，实现了油田各生产环节的标准全覆盖，为油田生产经营规范管理保驾护航。
　　瞄准质量和安全
　　10月20日，中原油田技术检测中心生产科工作人员刘军再次当起了“导演”，指导员工拍摄岗位标准操作视频。
　　“岗位标准操作视频是对传统‘师带徒’培训模式的创新，提升了员工对标准的理解。”技术检测中心安全科工作人员郝夕军说。今年以来，这个中心选择了工作量较大的182个标准和项目，拍摄岗位操作视频1186个，纠正不规范动作647个，有效提升了队伍的标准化操作能力。
　　据中原油田安全环保处标准化科科长孙秋献介绍，标准化管理是企业提高管理效率和效益的科学方法，今年把标准化工作的重点放在质量和安全方面。
　　安全的重点在一线。为此，中原油田制定了采油管理区、联合站、井下作业等21项基层生产作业现场HSE管理规范。标准化操作固定操作程序，按照规定动作，不但减少和避免了重复操作和无效操作，还有效避免了操作过程中的违章行为，保障人身安全。
　　标准实行动态管理
　　前不久，中原油田采油（气）工程、气田开发等领域的12个专家标准委员会对以前的68项标准进行了审查、报批和发布工作；同时对91项标准复审项目进行了确认，其中60项标准继续有效，20项修订，两项修正，3项降级，6项废止。
　　“在油田勘探开发生产中，误用过期标准常常会带来安全隐患，造成经济损失。”孙秋献介绍，通过标准的制定—实施—复审—修订/废止等过程，不断进行优化完善，使现有标准动态满足油田生产建设的需要。中原油田对去年申报的50个标准制修订项目进行了立项论证，确定了38项标准制修订计划，已完成地面设计施工、HSE两个专业12项标准的审查工作。
　　“我们除了开展油田企业标准化发展方向和动态研究，每天还为各行业提供标准的查询、咨询和有效性查证服务工作。”中原油田标准化研究所的技术带头人张梅介绍，今年前三季度，他们已经为油田各单位查询查新标准4877条，出具查新报告36份。
　　中原油田标准化信息管理系统已建立标准制修订、技术成果申报、标准查询、通知公告、人员管理和标准化制度等模块，并已上网运行。其中标准查询工作对油田所有用户开放，实现标准在线查询、下载，方便了用户快捷查询。
　　标准化工作成果丰硕
　　“中原油田有58项标准是集团公司发布的一级企业标准，还有两项在申请行业标准，一项在申请国家标准。”标准化研究所的工作人员张华说，他们还承担起了集团公司井筒工程钻井专业“十三五”标准化体系发展规划项目，为集团公司提高钻井专业技术水平和管理水平提供了有力支撑。
　　去年，经全国石油天然气标准化技术委员会评审，中原油田推荐的27篇论文全部获奖，其中一等奖两篇、二等奖两篇、三等奖4篇，获奖数量在集团公司名列前茅。
　　普光分公司大力开展管理标准体系建设，目前已形成包含4006个节点的业务流程图369个，基本涵盖了分公司生产经营管理的各项业务和各个环节，解决了职责划分不清、职能交叉重叠的问题，提高了管理运行效率。
　　结合中原油田“油公司”模式建设、油藏区信息化改造的生产实际，今年提出建立新型采油管理区岗位标准体系研究项目，强化岗位标准实施，推进岗位标准化良好行为。孙秋献介绍说：“我们围绕油田转型升级、提质增效目标，让标准化在推进油田技术进步、经营管理、安全生产中发挥基础性作用。”