中原油建沙特分公司调用工结构降成本

　　[中国石化新闻网2016-08-01] “项目人力成本压缩了约100万元。”近日，中原油建沙特分公司召开周工作例会，会上，经营开发办公室负责人总结汇报了沙特SADARA停车场项目经营分析情况。
　　沙特SADARA停车场项目包括在SADARA厂区南部新建一个824车位的停车场，工程涉及工艺、土建、电气通信专业等。中原油建沙特分公司在该项目中积极调整队伍结构，有效降低了人力成本。
　　SADARA停车场项目如果按以往施工组织模式，则往返调遣费、暂住证等人员间接费用、工人工资等高，难以适应沙特工程市场发展需求。该公司把这个项目作为试点，在工程施工高峰期保留8名核心带班中国工人，操作层120名员工全部为外籍雇员。
　　为锻炼出综合型队伍，该公司加快施工队伍转型，施工队伍由“中国工人施工作业型”向“中国工人施工管理型”逐步进行转变，核心中国工人带领现场外籍员工班组进行施工。同时，针对外籍员工管理，该公司采取“招聘—试用—培训—留用”方式，完成了土建自有队伍的构建。
　　为提升外籍员工施工工效，培养过硬工作作风，该公司利用有丰富施工经验的施工管理人员向外籍员工介绍好做法和经验，针对新招聘外籍员工开展“师徒帮带”，外籍员工帮带外籍员工、中国员工帮带外籍员工；同时，形成“同吃、同住、同劳动”氛围，有效调动了外籍员工施工积极性。