成本也能“断崖式”下降

55, 0, 0);">[中国石油新闻中心2016-07-04]
铁矿业巨头BHPBilliton计划明年将勘探支出提升29%，将其9亿美元美元预算几乎全部用于找石油和铜，和许多矿业巨头一样，BHP面对着一个很有限的能够提供未来增长的大宗商品选择范围。
矿商们正为未来数年巨大的供应过剩而烦恼。但是世界矿业巨头们增加开发支出的行动代表了从兼并收购方式的转变--在价格坍塌之后，许多人指望依靠这一路径帮助驱动增长。
BHP与其同行--例如RioTinto以及Glencore--没有将未来的潜在收购排除在外，但它们纷纷表示有质量的项目不多了，因此除了勘探新资源之外别无选择。
“公司运营于一个周期性的世界，重要的是为长期增长作准备”，EagleMiningResearch分析家KeithGoode说道。
“现阶段可能有许多，但是铜和石油这两个是不会离开的”，他说。
对BHP来说，2017财年的勘探费用占到其50亿美元总资本预算的18%.
RioTinto没有石油业务，它目前正专注于其500员工的勘探队，希望挖掘更多铜。该金属目前情况凋萎，但铜的供应被预计在本十年期末尾面临短缺。
BHP目前已是世界第二大铜矿商，但在石油方面只是一个中等规模的生产商。
预算的大部分将用于离岸常规石油钻探，而铜将分配到25%的比例，根据分析家的观点“BHP正清楚地表示铜和石油是增长潜力榜单上最高的两个”，ShawandPartners矿业分析家PeterO“Connor表示。
“兼并收购并没有被排除在议事日程之外，但BHP并不会在那里干等下一个大机遇的到来”，O“Connor说。
兼并收购交易放缓
一位投资者称，首席执行官AndrewMackenzie注重大宗商品的策略是提供最大增长潜力的根本。
“我们很久前就知道他们想在常规石油上多花费一点，现在我们看到它发生了”，ArnhemInvestmentManagement管理合伙人NeilBoyd-Clark说。该公司持有BHP股份。
BHP是在一次对花旗集团投资者的陈述介绍上宣布其拓展勘探支出29%的计划的。
BHP指望未来需求增长以及油井数下降、铜矿品味下降减缓供应因而提升利润。
勘探支出的增加紧随今年早些时候一系列兼并收购交易减缓之后。
据BHP的地理科学主任LauraTyler表示，BHP的石油勘探将专注于墨西哥湾的深水盆地、加勒比以及西澳海岸的NorthernBeagle盆地.
铜勘探将以智利、秘鲁、美国、加拿大、南非为目标，根据Tyler透露的计划。
“我们在大多数行业同行持续降低可支配支出的时候却在增加投资”，Tyler说。

们的热采效率，是效益开发的一个着力点。
今年，管理区经常召开技术研讨会，根据“三线四区”Փ运行模型，在油井中“择优录取”氮气助排、注汽措施，解决稠油热采的高成本难题。
“建议取消楼J7215井的措施计划，因为只有油价在每桶60美元时这口井注汽才有效益。”6月12日，在管理区油井氮气辅助措施效益分析会上，技术员罗静提出建议。
她的理由有两个：一是这口井曾实施6次氮气辅助热处理和1次抑水增油措施，但有效期短，效果不好；二是成本高，这口井一个生产周期产原油60吨，同时产出液量600吨，污水处理费、电费、注汽费等成本居高不下，总体亏损。
技术人员董硕则建议对楼1916、楼1915斜井组优化参数和注氮方式，把注汽量降至240吨。“这样做，预计周期产油合计320多吨。油价为每桶30、40、50美元时，分别盈利7万元、15.7万元、25.6万元。”董硕的账算得很精细。
为提高稠油开发效益，该管理区技术人员每月精细筛选注汽井，严把注汽方案关口，精细分析注汽效益，实行“四注四不注”：对油层认识清晰的措施井、新投产低液量井、油汽比和日产油高于经济极限值的老井、通过氮气辅助措施能改善生产状况的低效老井，实行注汽；对措施后未见产的高液量高含水井、新投产的高液量高含水井、配套氮气辅助措施后效果仍无法改善的低效老井、存在地面冒油汽风险的井，不实行注汽。
今年前5个月，该管理区稠油注汽有效率达到72.2%，同比提高3.6个百分点。