九江石化：倾力呵护一方碧水蓝天

场，要么投资进行升级改造。托马斯表示，“如果现在还生产燃料油，最好制订2020年后如何处理这些燃料油的计划”。
　　对炼油设施进行升级改造并不是容易做的决定。伍德麦肯锡表示，新建一套可脱硫的渣油加氢裂化装置成本接近10亿美元，而且整个建设过程可能长达10年。更麻烦的是，如果船舶改用液化天然气（LNG）等清洁燃料，或加装去硫洗涤器，炼厂投资改造生产设施可能不合算。去硫洗涤器可捕集燃料油燃烧排放的硫，已逐渐成为新船的标准配备，安装费用为300万~1000万美元。
　　咨询公司EnergyAspects产品分析师纳赫表示，“对前景较差的炼油商来说，船用燃料油含硫新规定就像‘压垮骆驼的最后一根稻草’，所以2020年前我们会看到很多炼厂进行合理化调整”。
　　石油市场将“避重就轻”
　　减少燃料油产量最快的方法是，改变炼厂加工的原油品种，这对包括沙特、伊拉克、委内瑞拉、墨西哥和巴西在内的生产含硫量较高的重质原油生产国来说，是个无奈的现实。通常来说，炼厂加工轻质低硫北海原油的燃料油收率为12%，而加工伊拉克巴士拉重质原油的燃料油收率将高达50%。
　　印度斯坦石油公司（HPCL）炼油业务前负责人表示，“船用燃料油规格变化将改变炼厂加工原油的品种”。韩国及日本的业内人士表示，一些炼油商正研究转用低硫原油，而欧洲炼油商将避开重质原油，改用可方便获得的轻质北海及西非原油。

最工作简报。同时，公司将“碧水蓝天”项目纳入企业级效能监察项目进行重点跟踪，确保项目有序推进。
　　2013年，公司完成లఁ

　　[中国石油新闻中心2016-12-12]
　　中国石油网消息（记者高向东）截至11月底，塔里木油田公司勘探开发研究院科研外协课题从2013年占比75%降至目前不足50%，科研合同经费比上年减少9700万元，标志着油田科技创新由“借脑工程”迈入“自研战略”时代。
　　“借脑引智”攻克科研难点。会战初期，塔里木油田实行“借脑工程”，一直是部分技术骨干靠借聘；一些课题基础研究包给合作单位完成。借聘同志实行3年一轮换，“借脑引智”带来了其他兄弟油田勘探找油的先进经验和新技术，把各自的“绝活”带到了塔里木，在科研实践中互补优势，最终形成科研的强势，破解塔里木盆地世界级难题。
　　人才战略从“借脑”到“健脑”。近年来，坚持以“百千万工程”为人才队伍建设着力点，塔里木油田加快培养100名高级复合型人才、领军型工程技术人才和高级经营管理人才，重点培养1000名主干专业骨干人才，实现1万余名员工大提素，并为他们“量身定制”职业生涯设计和成长“配方”。
　　由“借鸡生蛋”到“借水养鱼”。但凡每一个科研项目启动，塔里木油田便让“小鬼”当家，给年轻人才“压担子”，让他们更多经受实践锻炼，多“墩墩苗&