南京工程：一个金点子节约成本40%

　　[中国石化新闻网2016-05-11] “张经理，咱们项目现场施工牌的制作费用比原方案足足降低了40%，您这个点子真管用。”近日，南京工程公司储运分公司南炼球罐项目部技质办副主任何刚在汇报工作中难掩心中的喜悦。
　　今年，公司开展“降本增效”活动以来，储运分公司鼓励员工增强节约意识，降低经营成本，从节约一度电、一张纸、一滴水做起，在日常工作中对每一笔花销都要精打细算、权衡控制，不乱花一分钱。员工积极参与，提出了许多好的金点子，有些金点子被采纳后给企业带来了一定的收益。
　　按照现场管理要求，南炼球罐项目部需要制作不锈钢架“五牌一图”，以往项目部都是把方案交给广告公司设计、制作和安装。经多家广告公司询比价，每个施工牌市场最低价2400元，需要花费14400元，这可是一笔不小的宣传费用。项目经理召集大家想点子，如何把成本降下来。后经商议，改成架子与内图分开再次进行询价，并委托一家广告公司制作架子，另一家广告公司印制内图，最后项目部自行安装，这样算下来，每个施工牌只需花费1350元，总共可以节约成本6000元。同时，项目部开动脑筋，将架子结构由原固定式样改成可拆卸式样，这样就可以周转到下一个项目重复利用，又能节省一笔不小的开支。
　　降本从一点一滴做起，增效从细微小事着眼。今年，分公司在建项目较多，人员调动频繁，员工住宿行李以往都是由项目人员就地零星购置，费用较高，每套要500元左右，综合办公室在为江阴项目购买行李时，发现网上购置费用更低，而且质量更好，价格只要350元左右，每套节约150元，降低率达30%。分公司决定以后项目所需行李都由综合办公室提前统一网购发往项目所在地，这样每年将为分公司降低成本2万元左右。