京津冀一批环保项目率先试点

四东二类表活剂复配弱碱试验区阶段提高采收率18.6个百分点，杏十二区一类三元弱碱试验区阶段提高采收率12.5个百分点。这是大庆油田科技创新取得的丰硕成果，也标志着科技创新向纵深推进。
　　大庆油田的发展史就是一部科技创新史。当今，大庆油田科研系统加快重点关键技术攻关，积极推动科研成果向生产力转化，努力下好科技创新先手棋，助力油田形成发展新优势、实现发展新突破，以科技创新引领油田发展。
　　持续全面加力，主攻勘探开发关键技术。在油气勘探上，针对发现对象日益复杂隐蔽的现状，大庆油田深化地质认识和基础理论研究，创新发展目标刻画识别技术，加快攻关超深井、长水平段井钻完井技术，配套完善测录固试、储层保护、增产改造技术，进一步提高钻井速度，提高预测精度，提高解释符合率。在油田开发上，针对老区“双特高”和外围“三低”油藏开发难的现状，大庆油田精细水驱、聚驱技术，配套三元复合驱技术，攻关致密油有效动用、聚驱后及三类油层提高采收率技术，努力为油田精细高效开发提供支撑。
　　加强联合攻关，提高研发效率。今年年初以来，大庆油田科研系统坚持业务主导、部门组织、项目管理、集中攻关，积极推进重大项目课题制管理，不断完善多专业、研产用一体化研发模式，加强与内外部企业院所的战略合作，努力形成研发合力，加快研发进程。大庆油田装备制造集团今年开展11个重大科研项目、46个子项目，通过联合攻关，最大限度地发挥集聚效应，提高了科研攻关的时效性。大庆采油工程研究院与油田内部企业协作，实现了“院厂联合”，为油田降本增效提速。大庆钻探钻井工程技术研究院开展重要研究和推广应用项目22项，有序推进且效果显著。
　　强化目标导向，推进科技合作。“持续有效发展、创建百年油田”不仅仅是大庆油田的梦，也是中国石油的梦。大庆油田与中国石油勘探开发研究院签订战略合作框架协议，发挥中国石油勘探开发研究院的科研优势，共同攻克相关技术难题，从勘探、开发、工程三个专业着手，在工作部署、人员落实和前期工作准备等方面取得阶段性进展。
　　中国石油勘探开发研究院针对战略合作框架协议中的7个合作领域提出了28个合作方向，围绕大庆油田长远发展需求，积极推进相关研究工作，在油气地质理论与勘探技术研究、采油工程技术研发等6个方面取得阶段性进展。
　　资源有限，科技无限。大庆油田秉承“应用一代、研发一代、储备一代”战略，大力实施创新驱动，依靠核心技术、撒手锏技术和颠覆性技术，加快油田科技攻关步伐，把科技创新向纵深推进，为油田持续稳健发展提供强力技术支撑。

儀每千方气。”该中心研究所所长杨成玉介绍说。
　　在经济评价中该中心技术人员发现，如果将东胜1号站的注醇工艺与清洁生产工艺投资进行对比，按日处理能力500方建设ॣ洁生产处理站投资少，比含醇污水处理站节省逾一半。
　　运行费用对比则更加明了突出。药剂损耗、污水处理运行成本和污水拉运费用均有所降低，尤其是污水拉运费用，折合降低成本超15元每千方气。仅在98天的试验期间，清洁生产工艺运行费用较注醇工艺节省42.5万元，每千方气节省62元。经济可行性较强，具备继续试验和推广的价值。（宋新成王红林）

一家人，虽然有时心里过不去，但现实中，考核的紧箍咒往往身不由己。
　　考核的指挥棒只是答案的一部分。我们看到，在现有体制机制下，企业与企业ݣ仿佛有一堵堵围墙，人员、队伍、资产、设备、科技资源、智慧资源等被截留在围墙内部，流动难度大，难以有效调集，无法发挥协同效应。在一堵堵高墙内，一些投资沉没了、企业的成本抬高了、发展的效率降低了、整体效益流失了。
　　不可否认，单兵作战是企业提升竞争力、适应市场的必然要求，也是主要战术。但问题在于，企业在单兵作战需要外力援助时，兄弟企业难以形成合力；集团公司在角逐市