茂名炼油：优化操作助“节水减排”

　　[中国石化新闻网2015-11-06]
　　茂名石化炼油分部联合七车间抓好制度落实，激励职工留心日常工作中一切可以“节水减排”的操作，倡导细化“节能优化”好做法，全面实现效益最大化。车间通过不断改进“工艺”与“精细化”操作方法，将“精细化管理”与“节水减排”工作紧密结合，全面提高装置经济技术指标，有效的降低了装置新鲜水、生活水、除盐水用量。同时，车间将“考出导向，评出差距，奖罚出动力”的“节水减排”小指标竞赛纳入班组月度考核，将班组之间月度绩效考核拉开差距。这充分调动起职工节水减排工作的积极性，有效的让职工在“竞争”实现“节水减排”精细化操作。
　　联合七车间结合自身实际情况，由车间技术骨干牵头，成立“节水减排”技术优化小组。通过将现场新鲜水管进行“优化改造”，使装置配剂用的新鲜水由原来的80吨/月，降至为目前的0吨/月，实现了新鲜水全部由脱硫净化水取代。同时，车间从关爱职工身体健康的角度出发，将收配过程全部实行“全密闭收配”，实现了“节水减排”与“打造无异味装置”的双赢目标。
　　车间通过逐步优化、逐步完善“节水”措施，对“生活水”用量也做出了相应“调整”。通过增加班组之间“生活用水量”的“小指标竞赛”考核力度，让职工自觉从日常行为习惯入手，彻底拒绝水龙头“跑冒滴漏”的不必要浪费。同时，五号常减压蒸馏装置“生活用水量”也从一开始的26吨/月，将至为如今的16t/月，远远高于规定的19.2t/月的“奋斗值”。
　　“如今，点滴优化、节水减排的小算盘在每名职工的心中都拨的啪啪响。工作中从细节入手，精细化操作，全面实现了节水减排效益最大化。”联合七车间高级技师老陈，兴奋的说着“节水减排”工作带来的“新变化”。