[中国石化报2015-06-29]
最近笔者了解到,某基层单位大力削减差旅费用,导致技术人员到现场开展技术跟踪服务的次数大幅减少,令新技术推广受到制约,带来不小的损失。
在当前生产经营形势严峻的情况下,各单位大力推进挖潜增效、降本减费令人欣喜。但是,我们不能因噎废食,不能因为怕花钱而不敢出远门、下现场,上述做法看似省下一些差旅费,但技术推广没进展、现场问题没解决,实在是得不偿失。">
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节能、环保与新能源

今日视点:控成本也要讲科学

2015-06-30   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化报2015-06-29]
  最近笔者了解到,某基层单位大力削减差旅费用,导致技术人员到现场开展技术跟踪服务的次数大幅减少,令新技术推广受到制约,带来不小的损失。
  在当前生产经营形势严峻的情况下,各单位大力推进挖潜增效、降本减费令人欣喜。但是,我们不能因噎废食,不能因为怕花钱而不敢出远门、下现场,上述做法看似省下一些差旅费,但技术推广没进展、现场问题没解决,实在是得不偿失。
  降本减费要有正确的方向,要从提高管理效率、减少损失浪费入手,并不是合理的费用也要削减。不该降的费降了,该做的事不做,恰恰是惰政思维,是缺乏担当的表现。
  比如,在油气田开发建设中,如果经过严格论证,投资能换回更大的经济效益,该投资的还是要投资,只是要加倍谨慎,确保成功率。
  严控成本也是一门科学,不能“一减了之”“一砍了之”,毕竟投入与浪费是两个概念。我们要努力克服大手大脚的毛病,坚决杜绝管理漏洞造成的浪费。但同时,决不能将正常的、必要的投入看成是浪费,否则安全、环保、质量以及健康可持续发展等就难以保证。

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