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节能、环保与新能源

大庆炼化创新实现全生产线节能

2015-05-29   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
促进发展。围绕制约企业发展的体制、机制性障碍和深层次矛盾,勘探局调整了钻井、大修、侧钻、作业、注汽、试采油等专业的组织结构和队伍结构;加强了安全质量环保管理、投资管理、外部市场项目管理、地区市场规范管理,以及财务内控体系建设、信息化建设和节约型企业建设。三年中,勘探局措施节能累计8.68万吨标准煤、节水1903万立方米,万元增加值综合能耗下降30.5%。
  辽河石油勘探局党委书记孙崇仁认为,与企业的发展同频共振,必须发挥国有大企业特有的政治优势,创新和加强党建思想政治工作,保障企业的健康发展。他带领勘探局党委一班人坚持围绕中心、服务大局,实施了“与时俱进服务好第一要务、求真务实抓好第一责任者、拓宽思路开发好第一资源、面向市场打造好第一品牌、以人为本把握好第一信号”的“五个一”系统工程,并以此为主线,形成了“有理、有情、有形、有效”、“要尊重人、理解人、关心人、帮助人、培养人、引导人”的“四有六要”工作思路。勘探局建立的扶贫帮困长效机制,使矿区困难家庭、困难职工的生活和子女入学、就医得到充分救助。2007年12月23日,中央党校主办了“贯彻党的十七大精神,创新国企党建工作,辽河石油勘探局党委‘五个一’系统工程经验高层研讨会”,得到了中央有关部门、省委及有关部门领导和专家的肯定。
  创业正未有穷期
  2007年12月11日,中国石油集团公司文件批复同意辽河局建立海洋装备制造基地。作为中国石油三大海工基地之一,基地一期工程总投资9.9亿元。2010年基地建成后,将形成年14.2万吨钢材加工能力。
  2007年12月12日,勘探局与挪威船舶企业在沈阳正式签约:世界第一艘两万吨级海洋石油双体起重船交由辽河局海洋装备制造总厂制造,2009年5月交付使用。
  两则简短的消息,标志着辽河石油勘探局的石油装备制造业,已经站在了新的发展制高点。三年跨越式发展,辽河石油勘探局已浴火重生。
  奋斗永无止境,创业未有穷期。辽河人又在精心勾画蔚为壮观的蓝图:把国内外重油开发全方位工程技术服务、陆上和海上石油装备制造、油气产品生产作为发展重点,围绕石油经济发展新兴产业;以效益标准取舍目标市场,提高业务发展起点,实现企业从操作型向管理型、从生产型向经营型的根本转变;围绕稠油开发、装备制造和工程技术服务三个重点领域,研发核心技术、培养核心人才、配备核心装备,用20%的核心能力来主导企业市场行为,获得80%的利润,打造产业优势,提高核心竞争力。
  科学发展,构建和谐。承载着国有大企业的经济、政治和社会责任,辽河石油勘探局犹如一列动力十足的列车,以全新的面貌,在可持续发展的轨道上奔驰。
 开着建设者多少风风雨雨,凝聚着建设者多少艰辛和努力,承载着建设者多少期盼和喜悦!   玛河气田一期工程提前8天竣工投产。   继往开来谱新篇ല఻     [中国石化报2008年1月18日]  年产27亿立方米,增产5亿立方米;增储2000亿立方米   中国石化西南油气田积极落实总部部署和苏树林总经理在西南油气田考察时的要求,发挥科技进步和人才队伍优势,推动勘探开发,储量产量双双攀登新高。截至2007年12月31日,西南油气分公司生产天然气27.3亿立方米,新增产5亿立方米,提交天然气三级地质储量2095亿立方米,探明储量547亿立方米,成为西南油气分公司自1976年成立以来增储增产最多的一年。    面对社会对天然气能源的旺盛需求,西南油气田作为集团公司最大的天然气生产企业和四川省“十一五”期间重点培育的百亿企业,加大勘探开发力度,“十五”期间天然气年产量每年以2亿立方米递增。2007年,他们在确保完成天然气年产量24亿立方米的基础上,自加压力,精细开采,尤其是落实苏树林总经理到西南油气田考察时提出的“把建设百亿气田作为西南地区的一个阶段性目标”的要求,加大工作力度,加强勘探领域研究,创新勘探思路,发展勘探技术,推进勘探开发工作稳步开展。    按照总部部署,西南油气田在确保安全环保生产和队伍稳定的同时,加强领导、精心组织、加快推进,快速顺利地完成了整合重组工作,新的西南石油局、西南油气分公司、石油工程西南公司于2007年4月正式挂牌运行。随后,西南油气田加快内部整合重组,建立健全各项管理制度,实现内部融合,形成整体合力,油气田呈现出强劲的生产势头,天然气日产量一直呈上升态势。
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