茂名石化成为华南地区最大清洁能源基地
[中国石化新闻网2015-10-08]
中国石化新闻网讯（赵士振杨辉）国庆节日期间，胜利油田各级值班干部员工，坚守岗位职责，严格节日期间安全检查和隐患排查，做到了安全工作不停歇，确保了油田安全生产。
长假期间，胜利油田丝毫没有放松各项安全检查。从油田领导到机关部门，从生产保障到后勤服务，各级各单位每天都安排值班人员，深入一线井站、钻井作业施工现场、重点要害岗位进行各类检查督导，坚持抓安全生产毫不松懈，有效保证了油田生产的安全平稳。
作为海上生产的主要阵地，海洋采油厂早在节前就对油气生产、油水井作业、钻井施工、油轮拉油、安全管理、治安保卫等工作进行了安排部署，强调节日期间原则上不允许动火，对确需动火的，必须提前完善相关手续，提高动火级别。节日期间，该厂认真落实节日生产值班制度，严格执行“两特”领导干部带班管理规定，海上住人平台、各集输泵站等重点岗位都有科级干部、技术人员值班，做到了24小时有人值班，24小时有干部管安全生产。
为确保节日期间安全生产，纯梁采油厂各单位、各部门认真贯彻落实安全管理规定特别要求，层层抓好落实。主要负责人、主管安全的领导和HSE管理人员均保持了24小时通讯畅通。值班领导干部充分发挥带头作用，每天到责任区现场督导检查安全生产各项工作，确保了节日安全平稳运行。
作为身处城区的生产单位，节日期间，东辛采油厂树立“岗岗双责”理念，一方面提升施工作业监管级别，进一步明确高风险作业的管理职责和分级管控措施，严格落实好保障措施，确保安全稳定；另一方面，强化施工现场安全管理，强化施工作业现场监护，加大现场监督检查力度，严格落实“双监护”管理。同时，他们还强化油气集输泵站、大型公共活动场所等要害部门的隐患排查，着重强化消防防范措施的制定和落实，实现了生产安全高效。
对于安全工作，节日期间，石油工程单位也严格安全检查，确保高效运行。国庆期间，远离胜利大本营的塔里木分公司机关人员下沉基层，坐镇一线，现场蹲点，和基层员工一起抓实生产，抓牢安全，在紧张繁忙工作中度过充实而有意义的节日。节日里，轮南前指和库尔勒机关人员主动放弃休息时间，坚守岗位，保持和一线信息畅通，第一时间掌握一线生产动态，公司有关技术泥浆专家盯驻在一线，解决生产“疑难杂症”，为节日安全生产提供有力保障。海洋钻井公司主动淡化节日气氛，提前组织，并于9月23日至25日对各单位HSE情况及国庆节期间安全工作部署情况进行了详细的检查，针对查出的问题提出了相应的整改意见，责令各单位限期整改。节日期间，他们严格落实值班带班要求，加强现场安全监管，组织各种安全检查，及时发现和消除各类隐患，确保了安全生产。
与生产开发、石油工程单位一样，节日期间，后勤保障单位也紧绷安全生产弦。国庆节期间，正值胜利发电厂3号机组大修，为了保证在运机组的安全平稳运行和大修质量，该厂对大修以来开出的416张工作票进行了逐条检查，共发现问题票11张，全部进行整改。并针对大修期间外委项目多的情况，制订有关考核细则，加大对检修施工现场的安全监管力度，在施工现场标明了工作负责人和承包商负责人，严格实行“双监护”制度。
胜南社区等社区系统单位，在节前重点对小区出租商用房、污水泵房、电梯、路灯及其他公共设施设备进行安全大检查，对各幼儿园展开地毯式安全隐患排查，及时消除安全隐患。节日期间，各单位值班干部24小时带班值班，门卫按规定值守，认真做好对夜间出入车辆的登记和对可疑人员与车辆的盘查、监控工作，为小区居民营造一个平安的节日环境。
̃ 为美好生活加油，这是茂名石化的最大梦想。为此，他们付出了艰辛的努力，投入了上百亿元进行炼油装置的升级换代改造。油品质量升级改造工程，使茂名石化原油一次加工能力超过2000万吨/年，成为国内第三家踏进2000万吨俱乐部的炼油企业。
为了早日实现这一梦想，茂名石化加大投入，舍得花钱建设新装置，为汽油、柴油的升级换代奠定了坚实的基础。2013年7月，150万吨/年催化汽油吸附脱硫（S-Zorb）装置投用，成为汽油品质升级的关键。紧接着，2013年12月，投资30多亿元的国内单套产能最大的煤制氢装置建成投产，为油品升级提供了充足的氢气资源。2015年新年伊始，1月7日，茂名石化300万吨/年柴油加氢装置建成投产，标志着油品升级工程画上了一个圆满的句号。