中国石油集团矿区服务系统工作会议举行
集团公司副总经理、党组成员曾玉康出席会议并讲话，集团公司总经理助理徐文荣出席会议。曾玉康在讲话中充分肯定了矿区服务系统2008年取得的成绩。他说，矿区服务系统干部员工去年围绕中心，服务大局，履行“保障生产、服务生活、维护稳定”的工作职责，推进了集团公司和各企事业单位的改革发展与和谐稳定。
在分析矿区服务工作今年面临的形势后，曾玉康对矿区服务工作提出三个方面的要求：
一是充分认识做好矿区服务工作的重要性。无论是上世纪五六十年代，还是在改革开放后，矿区服务工作在解决石油工人的基本生存问题，改善矿区环境，提高职工生活水平，保障一线生产的正常进行等方面，发挥了重要作用。新形势下，集团公司把矿区服务列为建设综合性国际能源公司的六大业务之一，并定位为配套发展业务，凸现了矿区服务系统的重要作用。
做好矿区服务工作是贯彻落实科学发展观的重要举措。搞好矿区服务工作，推进矿区社会和公益事业建设，实现员工生产生活的协调发展是履行“三大责任”的要求。做好矿区服务工作是建设综合性国际能源公司的重要保障，是推进和谐矿区建设的重要内容，是将改革成果惠及广大员工的重要途径。
二是高度重视矿区服务新型管理体制的运行和完善。必须坚持“三分开”“三统一”和在企业统一领导下矿区服务业务相对独立运行的管理体制，在企业内部进一步落实生产经营责任和矿区服务责任，使各业务板块各司其职，各尽其责，最终实现员工生产生活的和谐发展。进一步规范矿区服务业务管理，在系统内部建立对标机制，推进矿区服务业务健康运行，打造具有中国石油特色的矿区服务品牌。
三是着力推进矿区服务系统重点工作。要深化改革，除继续确保矿区服务新型管理体制高效顺畅运行外，还必须进一步解放思想，创新思路，积极推进矿区水、电、气、暖收费制度改革，矿区服务业务跨企业重组，以及矿区服务业务专业化整合等三项工作。
要强化管理，以“规范管理年”活动为契机，进一步加强内部管理，努力缩小与油气主营业务的管理差距。要突出成本管理，降低运行费用。要强化节能减排，加强安全管理，确保矿区平安和谐。
要优化服务，首先要规范服务标准，将其作为打造矿区服务品牌、塑造良好形象的重要途径，作为评价服务质量和服务水平的重要手段。其次，要优化管理手段，把信息化建设作为提高矿区管理效能的重要途径，加快推进。再次，要提高服务质量，不断增加矿区服务功能。
要创建和谐，要加快矿区建设步伐，统筹规划，持续投入，有序推进。要推进和谐社区建设，加强与居民的沟通，争取把矛盾和问题解决在社区、处理在萌芽状态。要繁荣矿区文化生活，促进矿区和谐。曾玉康还对贯彻落实本次会议精神作了要求。
徐文荣就会议精神的贯彻落实，谈了三个方面意见：一是统一思想，明确目标，加快和谐矿区建设步伐。二是把握大局，抓住重点，全面做好2009年各项工作。三是积极进取，开拓创新，认真抓好会议精神的贯彻落实。
会上，矿区服务工作部领导作矿区服务系统工作报告，系统总结了2008年的主要工作情况，对今年矿区服务工作作了全面部署。来自集团公司所属各单位矿区服务系统的100多名代表参加了会议。