集团公司审计工作会议强调:贯彻落实科学发展观 持续推进审计转型
会议由集团公司总会计师、党组成员王国樑主持。集团公司党组成员、纪检组组长陈明出席会议并讲话。国有企业监事会31办事处主任罗昭斌出席。
王国樑要求各单位领导班子统一思想认识，明确各项任务、目标和要求。按照今年集团公司审计工作总体安排，研究部署好今年的审计工作任务。要按照“围绕中心、服务大局”的总体要求，继续贯彻落实内部审计“一个接轨，三个转变”的发展规划和目标，继续坚持“管理+效益”的内部审计定位，监督与服务并重，紧紧围绕公司发展战略，突出工程建设项目审计、成本费用审计、经济责任审计、管理层测试及对重点单位和重点领域的审计，在控投资、降成本、提质量、增实效上多下工夫、多做文章，力争取得新突破。
陈明在会上指出，要从集团公司可持续发展的高度，进一步深化对内部审计工作重要性的认识。做好内部审计工作是法律法规的强制性要求，也是适应宏观环境发展变化的迫切需要。做好内部审计工作是完善现代企业制度的重要内容，也是实现内审工作逐步与国际接轨的需要。做好内部审计工作是全面提升公司管理水平的重要举措，也是不断增强国际竞争力的有效措施。
陈明要求，突出重点，切实增强审计工作的实效性。要统一思想，切实加强对审计工作的领导,为内部审计创造良好的工作环境,开创“事前参与、事中控制、事后评价”的审计工作格局。围绕中心切实做好审计重点工作，突出工程建设项目和物资采购审计，突出成本费用和专项资金审计，突出重点单位和重点领域审计，着力抓好经济责任审计，继续做好管理层测试工作，继续做好反舞弊和调研、咨询等工作，规范企业管理。同时，加强队伍建设，进一步提高审计工作水平。
陈明强调，统筹兼顾，切实把握好审计工作中的几个关系。一是把握好形势变化与审计发展的关系，通过做好内审，提升公司价值，为促进集团公司平稳较快发展保驾护航。二是把握好企业审计需要与思路创新的关系，多视角、多方面、多层次为企业发展发挥积极作用。三是把握好监督与服务的关系，为改善公司运营提供有效的咨询服务，高质量完成审计工作任务。四是把握好审计结果与转化运用的关系，找出经营管理中存在的苗头性、倾向性及普遍性问题，制定落实全面改进和完善相关工作的措施。
集团公司审计部主任孙先锋作工作报告，在总结去年集团公司审计工作后，部署了今年审计工作重点：继续加强财务收支审计，重点加大成本费用审计力度；加强重点工程项目审计，突出过程审计与控制；继续推进领导干部届中经济责任审计；有针对性地开展管理层测试，尤其加强对投资和成本控制的测试；加强国际合作业务审计，促进国际合作业务规范运作；积极拓展专项审计范围，继续探索管理效益审计的有效途径。
会议要求，各单位要树立大局观念，为建设综合性国际能源公司提供有效的审计服务；推进审计信息化，逐步推行现代审计技术方法；推进管理创新，加强审计管理机制和体系建设；切实加强审计整改及与其他机构、部门的协调配合；积极推进内部审计职业化建设，为加快建设综合性国际能源公司作出贡献。
会上，表彰了集团公司2006年至2008年度审计工作先进集体、先进工作者，大庆油田公司、川庆钻探公司先后作大会发言，介绍工作经验。
在主会场参加会议的有，总部机关各部门、各专业公司主要负责同志，在京单位主管审计工作的负责同志、审计部门负责人及审计服务中心处级以上干部。集团公司所属单位主管审计工作的负责同志，相关部门负责人及全体审计人员在分会场参加会议。