东北销售组织调运力保抗旱用油
一是密切关注供应区内鲁、皖、冀、豫等地旱情变化,与中国石油销售企业建立及时畅通的供需衔接机制,从资源准备、计划衔接、运输保障等方面着手,重点掌握抗旱用油计划,优先发运,足额兑现,全力保障抗旱保春耕期间的用油需求,有效发挥了源头保障作用。
二是促进柴油生产稳妥换季,有效筹措抗旱救灾资源。针对2月份炼化企业低凝柴油排产量大,0号柴油产量较小的问题,东北销售适度调整全月生产计划,促进柴油生产提前换季,全月调减低凝柴油生产计划16.5万吨,追加0号柴油生产计划17.2万吨,为抗旱救灾提供了充足的资源保证。
三是努力克服铁路春运影响,精心做好油品调运组织。2月上旬是铁路春运的节后高峰期,铁路货运不畅,重车大量积压,东北油进关运输组织困难。为全力保证受灾地区的资源计划兑现,东北销售充分发挥东北、华北地区资源统一调配的优势,重点组织大港石化、华北石化资源供应灾区。首先,协调华北石化将2.1万吨低凝柴油转成0号柴油出厂供应当地,满足市场需要。其次,利用大港至枣庄成品油管线,抓紧完成低凝柴油的输送计划,争取提前输送0号柴油。第三,积极协调大连、营口、秦皇岛等港口部门,加大卸车、装船力度,避免压车、压船现象发生,提高海陆运力的使用效率。
四是做好各项运行应急预案准备,确保抗旱救灾用油供应万无一失。目前,东北销售在运行组织上面临着库存较高、运力短缺、市场需求尚未全面启动等诸多不利因素。但不管运行形势如何严峻,东北销售坚持把保证抗旱救灾用油供应作为重中之重,制订多项运行应急预案,为灾区用油计划兑现提供了有力保证。
