集团公司海外防恐安全工作座谈会召开
2008-12-12
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来源：中国石油石化工程信息网
强调：牢固树立安全理念确保海外业务发展
为进一步加强集团公司海外防恐安全管理，确保海外员工安全，全面提高海外防恐综合能力，12月9日至10日，集团公司专门召开海外防恐安全工作座谈会，集团公司所属42个单位的100多名代表出席会议。
这次座谈会的主题是，充分认识当前海外防恐安全的复杂严峻形势，统一思想认识，牢固树立“不安全不投标，不安全不建设，不安全不生产”的海外防恐安全理念，深刻总结海外防恐安全工作的经验教训，部署加强海外防恐安全硬性措施，全面提高海外防恐综合能力，确保海外业务规模、有效、可持续发展。
集团公司副总经理、党组成员汪东进出席会议并讲话。会议由集团公司国际事业部主任章欣主持。中国现代国际关系研究院反恐中心主任、国际反恐专家李伟作国际防恐形势报告，国际事业部作海外防恐安全工作报告，东方物探公司、尼罗河公司、乍得项目公司和长城钻探公司分别作海外防恐安全工作经验介绍。与会代表还就如何加强海外防恐安全工作进行了热烈讨论。
目前，集团公司海外投资业务发展到29个国家，工程技术服务发展到44个国家。按照外交部和国际专业安保机构风险评定标准，集团公司海外项目所在国家中，有18个国家（地区）为较高风险地区，做好海外项目防恐安全工作十分重要，任务十分艰巨。
汪东进在讲话中指出，这次会议重点是贯彻落实好党和国家领导人关于海外防恐安全的指示精神，贯彻落实好国家有关部委的要求，落实好蒋洁敏总经理提出的“措施上到位、执行上到位”的要求，确保海外业务健康发展。他还就如何全面提高海外防恐综合能力提出七点要求：像抓安全生产一样抓好防恐安全。
海外地区公司和国内有海外业务的公司主要领导要与集团公司签订海外防恐安全责任书，健全海外防恐安全制度，落实机构和人员，落实安全责任。严格执行集团公司海外防恐安全工作制度，严禁各单位进入高风险国家作业，在较高风险国家要严格按照业务范围作业，认真执行安全问题一票否决制。建立、健全集团公司海外防恐安全管理体系。大力推进员工本地化，减少现场中方人员，在较高风险国家，各单位本土化程度要在3年内达到90％。重点搞好油田社区公共关系，加大公益事业投入。认真抓好海外队伍人员稳定，确保海外生产正常进行。
汪东进强调，近期要重点抓好六方面的工作：一是海外地区公司、国内有海外业务的公司，要根据业务范围和防恐安全工作量，加强防恐安全队伍建设，确保有机构、有专人。二是在较高风险国家，境外投资项目公司和工程技术服务单位要按照集团公司海外营地建设标准，认真履行安全责任，对项目营地统一规划、统一安保、统一管理，做好安全保障。三是抓好外派人员赴较高风险国家出国前的防恐安全培训和考试，提高管理人员防恐管理能力和施工作业人员防恐技能。外派人员培训不合格，一律不派出。已派出在较高风险国家工作的人员，用一年时间完成安全防恐培训。四是加强海外防恐安全审计，从2009年起，国际事业部每年要组织对较高风险国家的海外安全防恐审计工作，及时查找和整改存在的隐患和问题。五是加强对海外重点项目和风险较高项目的风险动态评估，定期开展防恐应急演练。六是进一步加大海外防恐安全资金投入，海外防恐安全投入要强调针对性和实效性，加大投入主要用于交通、通讯、医疗、紧急转移的基础设施建设，确保应急资源落实有效。
