中原油田技术监测中心 创新平台解难题 双向育才结硕果

建强创新工作室，深化师带徒传承，让创新有阵地、攻关有动力、活力可持续

[中国石化新闻网 2026-09-03] “用了润滑油铁谱分析快速诊断技术后，这些磨损颗粒显示得更加整齐，一眼就能看出设备磨损的程度了。”8月28日，中原油田技术监测中心主管师王会静指着刚做出的图谱说。这项前不久获得国家实用新型专利授权的润滑油铁谱分析快速诊断技术，正是该中心以创新破解现场难题的典型案例。

中原油田技术监测中心承担着油田产品质量检测、计量检定等10余项关键职能，其技术水平直接决定油田能否安全高效运行。近年来，该中心建强创新工作室，推行揭榜挂帅机制，深化师带徒传承，让创新有阵地、攻关有动力、活力可持续，全力锻造一支知识型、技能型、创新型的技术尖兵队伍。今年以来，该中心在油田员工技术创新成果评比中斩获5项一等奖，推动创新成果从实验室走向生产现场。

搭台：让创新有阵地

8月27日，在中原油田技术监测中心濮卫测试区一口重点井的作业现场，该区技术员苏天阔牵头自研的套管井口转接装置一次试验成功，将液面测试操作从井下转移至地面，解决了井池积水太深导致作业不便的难题，提升了现场员工工作效率。

“我们借用中心创新工作室的3D打印设备，反复试验、多次改型，历时数月，终于研制出这套便捷高效的转接装置。”苏天阔说。

近年来，中原油田技术监测中心把搭建创新工作室作为激发员工创造活力的重要阵地，跨部门、跨专业组建创新攻关团队。创新工作室实行开放式管理，实验设备、检测仪器24小时向攻关团队开放，确保创新想法随时能验证、随时能落地，让技术尖兵在实战磨砺中快速成长。

该中心创新工作室负责人彭亚军说：“目前我们有47对师徒围绕40项重点科研课题联合攻关，鼓励人才以课题促成长、以实战强本领。”

机制：让攻关有动力

多年来，该中心形成了成熟的揭榜挂帅机制，构建难题征集、团队攻关、成果应用的闭环管理，推动难题变项目、项目变成果、成果变效益。

该中心每年向全体员工征集的一线痛点难点，经专业审定后形成涵盖挖潜增效、节能减排、数智赋能、安全生产等领域的问题清单。今年初，年度难题征集活动启动。节能监测站技术员魏玉龙提出，甲烷逸散检测单张照片处理时间长达8分钟，影响检测分析效率。被纳入问题清单后，不同部门、相关专业人员组成的创新团队依托揭榜挂帅机制，认领该项目。经数月攻关，研发出专用图文标注软件，单张照片处理时间缩短至1分钟以内，效率提升85%以上，目前已在多个检测项目中推广应用。

同时，该中心建立成果激励机制，对技术创新、专利申报、管理创新等给予不同层级的奖励。开展“我为高质量发展献计策”合理化建议征集活动，今年已征集20条，立项转化12条。

育人：让活力可持续

“速度达标，但精度还有点问题。”8月中旬，中原油田技术监测中心实操基地岗位技能比武现场，文东测试区主任技师刘彬指出年轻选手安装电缆马笼头中的操作问题，现场拆解演示。该中心常态化开展岗位练兵，以实战暴露短板、由技师现场纠偏，成为该中心工作的常态。

该中心打破传统静态培训模式，搭建起内外联动的育人通道。一方面，选派技术骨干前往行业标杆企业、高等院校，围绕检验检测、井控技能、质量控制等核心业务参加专题培训，返岗后1个月内通过专题技术讲座分享所学；另一方面，依托“周五大讲堂”邀请专家专项授课，实现教学内容与学习需求精准匹配。

同时，该中心注重在岗位上练、在现场中学，通过导师带徒、课题共研、岗位轮训等方式，让青年技术人才在解决实际问题中快速成长，推动创新智慧薪火相传、创新活力持续奔涌。