胜利油田老年服务管理中心创新工作模式凝聚“银发力量”

[中国石化新闻网 2026-09-03] 近日，胜利油田老年服务管理中心创新构建片区联动、多维发力工作模式，推动“银发力量”转化为主业发展实际成效，探索形成老年服务与油田发展同频共振新路径。

创新调研方式，广纳“银发心声”。该中心坚持问题导向、需求导向，倾听老同志心声。在调研形式上，综合运用座谈宣讲、个别访谈、问卷调查、主题征文等方式，扩大覆盖面、提升参与度。在调研内容上，聚焦思想动态、生活变化、发展建议等维度，引导老同志在“学”中坚守初心，在“看”中提振信心，在“助”中献智出力。今年以来，他们通过调研走访，累计征集意见建议百余条，为精准施策奠定了坚实基础。

深化片区联动，推动成果转化。为推动调研成果落地见效，该中心打破单位界限，以片区为单位组织专题座谈会，搭建交流互鉴、协同推进平台。各片区基层班组负责人及员工代表共同参与，总结工作亮点，剖析短板弱项，提出改进措施，形成“调研—座谈—整改—提升”完整闭环，确保件件有回音、事事见成效。

聚焦主责主业，彰显服务担当。该中心立足油田二次创业发展大局，重点推进暖心保障、薪火传承两项赋能工程。暖心保障工程以精细化服务照顾老同志，通过建立“一对一”联系机制、开通绿色服务通道、丰富精神文化活动等暖心举措，让老同志安享幸福晚年，让一线员工免除后顾之忧、专心聚力生产，切实将后方稳定转化为前方动力。薪火传承工程充分挖掘“五老”群体政治优势、经验优势、威望优势，组建老专家宣讲团，深入基层单位开展石油石化优良传统教育、技术经验传授、作风精神培育等活动，为青年员工成长成才赋能，为主业单位高质量发展蓄力，让石油精神、石化传统代代相传。