聚力拓市创效奋力提升经营质效

广东石油、福建石油、广西石油、香港公司、新疆石油、化工物流公司等客户和供应链板块单位认真学习贯彻集团公司领导干部会议精神

[中国石化新闻网 2026-08-28] 中国石化集团公司领导干部会议召开后，广东石油、福建石油、广西石油、香港公司、新疆石油、化工物流公司等客户和供应链板块单位第一时间认真学习贯彻会议精神。干部员工表示，要迅速把思想和行动统一到党组部署上来，全力以赴抓好经营创效，密切跟踪市场变化，强化底线思维，打好市场营销攻坚战，以更好经营业绩为集团公司二次创业贡献更大力量。

广东石油迅速贯彻落实会议精神，着力“以新应变”，不断转变新思想、开拓新市场、形成新认识。深耕主业做实“第一曲线”，拓展合资合作、小额配送等全域市场，向规模要效益；加强生态建设培育“第二曲线”，持续织密气电销售网络，探索建设“风光储充检”一体化项目，不断完善易捷小厨、易捷咖啡等特色业态；加快推进客户经理体制机制改革，打造精益管理示范单位，推动发展、改革、管理相互促进。

福建石油牢牢把握二次创业的丰富内涵和实践要求，加快转型升级，推动新能源、新业态与传统油气业务深度融合，构建多元互补的能源供给体系。突出改革赋能，推动改革举措落地见效，持续提升管理水平。构建对标体系，通过横向对比、纵向提升及交叉分析，主动找差距、补短板、强弱项、创一流。强化底线思维，筑牢安全环保根基，以更高标准、更严要求防范化解各类风险隐患，确保企业在二次创业新征程上行稳致远。

广西石油聚焦提升市场营销质效，持续加大市场开拓力度，发挥广西临海沿边区位优势，依托西部陆海新通道港口物流、边境商贸等资源，稳固成品油经营基本盘；丰富完善油气氢电服业务矩阵，全力建设区域领先综合能源服务商。树立精益经营理念，从严管控运营成本，深挖闲置油库、低效站点等存量资产增值潜力，加快全链条数智化转型，以数字化工具赋能基层、降本增效。严守安全生产与合规管理底线，充分激发干部员工干事创业热情，凝聚全员投身二次创业的强大合力。

香港公司统筹抓好经营发展和风险防控，确保党组部署落实落地、见行见效。强化市场动态研判分析，增强应对市场波动的韧性；抓好油气市场经营，持续挖掘存量增量空间；推动国际化业务开拓和终端项目落地，持续拓展发展空间；完善充电服务网络，拓展氢能终端市场，实现绿色船燃规模化供应；推进数智赋能升级，打造竞争新优势；深入开展承包商管理专项治理，加强资金、信用等风险管理，确保各类风险可控在控。

新疆石油坚持以客户为中心、以市场为导向，科学预判供需变化，深挖工业用户、园区用气潜力，做强市场化售电业务，加快易捷新业态落地，大力培育特色商品与自有品牌，全力打好市场营销攻坚战。发展优质网点，加快城区空白点位、高速公路出入口、县域核心商圈站点布局，统筹发展乘用车、重卡充电业务。动态完善差异化考核机制，加大年轻干部培养使用力度。系统排查整治各领域风险隐患，实行领导包保督办，常态化开展“回头看”，筑牢安全运营屏障。

化工物流公司紧扣党组部署要求，聚焦主责主业，提升供应链综合服务能力。主动融入改革大局，发挥专业公司优势，助力物流运作协同，打通物流供应链堵点难点；聚焦提质增效，深挖物流领域降本增效潜力，推动物流与商流深度融合，加快物流信息化建设，全面提升交付端服务质量；统筹发展和安全，开展危险化学品道路运输企业专项排查整治，梳理风险清单和隐患清单；科学规划人才梯队，健全干部交流培养机制，完善考核评价体系，提升履职效能，激励担当作为。