攻坚克难敢为人先锻造钻探铁军

立志打最难的井 

川庆钻探公司执行董事、党委书记 谭宾

[中国石油新闻中心 2026-06-09]

川庆钻探全力打好品牌井、智慧井、效益井，相继钻成1字号探井732口、百字头高产井396口，有力支撑西南、长庆、塔里木三大核心油气区产量连攀高峰。

立志打最难的井，打就打成攻坚啃硬、勇攀高峰的品牌井。随着勘探开发加快向“深、难、低、非”领域集中，垂深早已超过万米、水平段已突破5000米、丛式井组最大超过30口井。搞钻井，没有最难，只有更难。面对超深、超高温、超高压等“七超”世界级难题，攻坚团队兼顾生产与科研，在深地科探领域研究形成六大技术系列、十大核心利器，有力支撑川科1井叩问万米深宫。继2006年土库曼斯坦奥斯曼3井抢险一战成名之后，2023年又在该国以100%的钻井成功率，啃下西方承包商因技术问题被迫放弃10年的3口“续钻井”，被该国政府赞誉“简直是奇迹”。

立志打最难的井，打就打成自立自强、追求卓越的智慧井。面对全球油服行业加速转型大势，川庆钻探创新攻关系列国之重器。科研团队以“超越权威、超越前人、超越自我”的精神，凭着仅有半页纸的技术介绍，从零起步、艰难摸索，成功开发旋转导向钻井系统，为钻头装上眼睛，盯着油层精准导航，大幅提升储层钻遇率，产品技术远销国外。为攻克“喷漏同存”频发的行业痛点，钻采院攻关团队大胆颠覆传统液压驱动模式，首创全电驱钻完井精细控压系统和成套装备，打破西方技术封锁，实现井下压力的实时监测与精准控制。

立志打最难的井，打就打成精打细算、开源节流的效益井。面对“地下看不见、打井成本高、风险不确定”的重重挑战，每一米进尺都要算成本、每一口井都要创效益。川庆钻探将“精益管理、止于至善”融入血脉、刻进行动，以实干实绩全力破解工程技术业务难以盈利的矛盾。针对传统组织模式下“肠梗阻”的顽疾，川庆钻探打破专业壁垒，优化组织流程，创新实施“项目管战、专业管建”的新型区域井工程运营模式，推动井工程作业加快向深度协同、高效决策、精益提速转变，将生产运行效率提高了38%，项目运行成本大幅降低。

最难的井川庆打，这是承诺，更是刻进丰碑的荣耀。川庆钻探将以“攻坚克难、敢为人先”的卓越追求，勇当增储上产主力军、复杂油气攻坚者、原创工程技术排头兵，在“建设能源强国、赋能美好生活”的使命担当中续写川庆荣光。