全力打好数智时代“三场战役”

弘扬优良传统作风 

共享运营公司董事长、党委书记 王长根

[中国石油新闻中心 2026-06-09]

共享运营公司全面贯彻落实集团公司“数智石油”战略举措，大力弘扬石油工业优良传统作风，全力打好数智时代“三场战役”，以实绩实效助力打造世界领先的智慧能源与化工企业。

苦干实干，打好转型升级攻坚战。共享公司发扬艰苦奋斗的创业精神，从财务、人力资源两路起步，到信息技术服务、客服等四路协同，再到法律事务、税务等相继纳入，逐步构建了“大共享”格局。特别是集团公司大力实施信息化补强工程，带来了新的机遇和挑战。共享公司全员参战、全力以赴，通过2000余人次、700多个日夜的并肩战斗，做到全过程全周期快速响应，全面升级服务平台架构，助力业财一体、四流合一；全新构建业务运营平台，实现实时、全量智能管控；制定标准化承接方案，有力保障三批次单位成功上线、业务平稳过渡，打造了与信息化补强工程一体化运营的共享服务新模式。

敢闯敢试，打好平台建设突击战。集团公司党组作出建设云梦泽智慧平台、大力发展平台经济的重要部署，并将这一重任交给共享运营公司。共享公司将“石油人忘我拼搏的硬核作风”与“互联网快速协同的高效思维”深度融合，从多元业务中提炼共性架构，以统一平台支撑差异化场景，绘就了一幅以6条核心价值链为主干、涵盖14类4000余个需求的全景图。接续开展6个“百日攻坚”行动，边建设、边推广、边运营，用不到2年时间开发近4000个功能点、200多个模块，整合集成110多个内外部系统，创造了平台建设新速度，高效建成运营国内首个“采销一体、BC聚合、生态链接”的行业智慧电商平台，累计交易规模突破万亿元。

时不我待，打好数智赋能主动战。落实集团公司“人工智能+”专项行动部署，推动人工智能从“关键变量”转为“强劲增量”，等不起更慢不得。共享公司迅速集结80余名业务骨干，以战代训、训战一体，聚焦客户最关切、业务最痛点，快速部署一批标杆业务场景，全力构建“人工智能+共享服务”新模式，易报销、享知道等5个智能体亮相昆仑大模型应用成果发布会。大规模应用自动化技术，推出智能审核、智能招聘、智能客服等数字化产品，构建了人机协同的高效运营模式，以10%的用工增量支撑了业务的倍增需求。聚力以“数”谋新、点“数”成金，挖掘数字“石油”，推动数据与业务深度融合，数智稽查模型推动穿透式监管落地，智慧分析助力管理决策，供应商数据集实现集团公司首例数据资产入表。

勇立数智时代潮头，共享公司将赓续石油精神和大庆精神铁人精神血脉，树立和践行正确政绩观，在“数智中国石油”建设的壮阔征程中勇担使命、再立新功。