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石油锐评》》》与其以价格换市场?不如以价值赢未来

2025-09-15   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石油新闻中心 2025-09-12]
  能源化工行业正处在转型突围的关键时期。曾经,“以价换量”成为不少企业争夺市场份额的惯用策略之一,然而这种简单粗放的增长模式,其发展后劲已明显不足。当价格战成为行业常态时,利润空间被持续挤压,研发投入难以为继,可持续发展更无从谈起。这种“内卷式”竞争表面上争夺的是短期份额,实际上消耗的是企业长期发展的根基。行业要想实现高质量发展,就必须摒弃低水平重复竞争,转向以价值创造为核心的新发展范式。
  纵观能源化工行业,其资本密集、技术密集的产业特性,使得“内卷”带来的危害尤为深远。一味追求低价竞争,不仅导致企业利润微薄,更制约了技术创新和环保升级的投入。缺乏必要的资金支持,产品质量提升举步维艰,供应链稳定性面临挑战,甚至可能引发系统性风险。更值得警惕的是,长期低价策略扭曲了市场预期,阻碍了行业整体转型升级进程,最终将削弱整个产业的国际竞争力。
  破局之道,在于彻底转变竞争逻辑——从价格竞争迈向价值竞争。这意味着企业需要重新定义竞争维度,跳出成本控制的红海,驶向以技术创新、绿色转型和服务升级为标志的蓝海。真正的竞争优势,应当建立在产品性能突破、定制化服务能力、低碳发展水平和循环经济模式等多元价值基础之上,从而构筑起难以复制的核心竞争力。
  需要特别强调的是,“反内卷”不是反对竞争,而是反对低水平的重复竞争;不是保护落后,而是鼓励真正的价值创造。在价值创造的新航道上,企业需要在三个维度实现根本性突破:技术创新维度,要聚焦关键工艺突破和高端产品研发,通过建设自主研发体系,攻克核心工艺技术瓶颈,推动产业向价值链高端攀升;绿色转型维度,要将环保约束转化为创新动力,大力发展低碳技术和循环经济,通过绿色产品、清洁工艺构建新的市场竞争优势;服务延伸维度,要突破传统产品思维,创新商业模式,通过提供整体解决方案和专业技术服务,实现从制造商向服务商的转型,开拓新的价值空间。
  以价格换市场只能赢得一时之利,以价值赢未来才能获得长久发展。能源化工行业作为国民经济的基础和支柱产业,其健康发展关乎整个产业链的稳定与竞争力。我们应清醒认识到,只有从根本上转变发展理念,培育长期主义思维,将更多资源投入到创新能力建设和质量提升上来,才能真正锻造出能够穿越产业周期的核心竞争力。(薛晶文)
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