新疆石油强化经营管理实现拓市扩销

  强化管理提升、加快网络发展、提升服务质量，各项经济指标创新高，提前完成年度计划
  [中国石化新闻网2023-12-19]今年以来，新疆石油坚持以深入开展主题教育为契机，聚焦高质量发展目标，强化管理提升、加快网络发展、提升服务质量，实现拓市扩销，加快向油气氢电服综合能源服务商转型。截至目前，新疆石油零售、经营、易捷服务、网络发展等各项经济指标创新高，提前完成年度计划，共获得销售企业“比学赶帮超”红旗52面，在系统内排名第三、区外企业中排名第一。
  强化经营管理，油气销售量稳效增。新疆石油紧抓市场向好机遇，协调资源补给、加大串换力度、适度开展外采，多渠道提升油品保供能力，油气经营总量同比增长25%。应用完善“互联网+销售+服务”新商业模式，加大与战略客户合作力度，主动走访物流、企业商户，建立客户档案，实施分级管理和差异化营销策略。围绕进出新疆大通道和旅游环线重点高速公路，打造23座旅游驿站、180座农机驿站、36座服务新标杆汽油核心站，成品油机出零售量同比增长42%，排名销售公司第二。完善高速公路、物流运输大通道的LNG网络布局，拓宽气源渠道，天然气销量同比增量在销售公司排名第一。
  加快网络发展，布局新能源赛道。以充电站建设布局为切入点，在相关地区经济活跃度高、人口相对密集的火车站、商业超市等城市核心经济区域和优质自驾游营地等布局充电桩。摸准当地市场发展脉络，主动寻求多方合作，发展重卡换电业务，开展换电重卡走廊试点，深化与外部单位合作共赢。加大市场调研力度，拓展陆上边境贸易，适时布局零售终端。截至目前，投运充电站数、充电车位数、分布式光伏电站数均超计划。
  提升服务质量，客户满意度不断提高。以客户需求为导向，加快数字化智能化调运模式建设，明确高效率服务标准与客户渠道，吸引了新客户稳固了老客户。推动服务模式创新升级，提升线上线下消费体验，打造汽车销售新业态，创新“源头合作”扩量创效新模式，成为销售企业首个开展尿素代加工业务单位，易捷基础品类销售额同比增长59%，增幅排名销售公司第一。累计建成司机之家50座、“民族团结·爱心驿站”140座，累计服务户外劳动者等25万人次，收到好评上万条。