“四聚融合”管控安全

  [中国石化新闻网2023-10-10]
  张菊香
  安全生产是科学性、务实性、系统性、全员性工作，要取得预期的管控效果，应突出“四聚融合”。
  聚焦智慧安全。智能化、智慧化技术和平台，能够有效弥补人的操作不精确、监控不连续、感知不敏锐、行动不果断等短板，提高设备状态与危险源监测预警、直接作业环节违章智能识别、调度指挥与应急救援的迅捷性、精准性、可靠性。企业应把安全生产作为数智化转型优先选项，以数字力量助推安全管控上水平。
  聚力现场管理。生产事故，大多发生于直接作业环节，抓安全必须增强现场感，用好一线工作法，把切入点、着力点放到基层一线，通过增强全员安全意识，严格特殊作业审批，强化现场作业监督，落实现场隐患预测、排查、治理等举措，把一切不安全因素防控好、消除掉。
  聚合员工力量。安全生产是全员化工作，任何一个岗位出现纰漏，都可能给全局造成被动。只有汇聚全员智慧和力量，才能共同织密织牢防护网。抓安全，要善于倾听员工的意见建议，不断改进方法；要引导员工强化自律，避免侥幸蛮干；要动员员工相互监督，共同守牢安全大堤。
  聚能管理提升。没有管理就没有改善。安全管理的首要之举就是强化规章制度的建立和执行，坚决杜绝我行我素，提高执行力；要细化考核激励机制，严格兑现奖惩，发挥好指挥棒功能；要加强安全标准体系建设，为安全生产拉升标杆、筑牢根基。